
规模跨越之后——比亚迪股份有限公司2021—2025年财务质量、资本开支与全球化深度研究——兼论2026年中期验证
摘要
2025年是比亚迪由“规模扩张”进入“资本回报验证”阶段的关键观察年份。这一年,比亚迪收入仍创历史高点,但利润、经营现金流和自由现金流同步转弱,资本开支与外部融资明显增加。
2026年上半年,比亚迪资本开支明显降温、汽车业务毛利率修复,但国内收入收缩、汇兑损失、研发资本化及营运资金对现金流的影响使风险结构发生变化。
综合判断,公司尚未出现流动性危机特征,但资本回报验证尚未完成,全年仍需观察汽车毛利率、CFO/Capex与海外资产投产回报。[12][13]
表0-1 比亚迪2025年部分财务指标变化
营业收入 8,039.65亿元 同比+3.46% | 归母净利润 326.19亿元 同比-18.97% | 毛利率 17.74% 同比-1.70pct |
加权平均ROE 15.31% 同比-10.74pct | 经营现金流 591.36亿元 同比-55.69% | 自由现金流 -976.72亿元 由正转负 |
资产负债率 70.74% 同比-3.90pct | 高流动性资产/短期有息债务 2.61倍 扣受限资金后2.47倍 | 海外收入占比 38.65% 同比+10.10pct |
表0-2 对比亚迪经营情况的核心判断
核心判断 | 结论 |
|---|---|
2025年 | 资本回报由扩张问题转为兑现问题。 |
2026H1 | Q2利润与现金流修复,资本支出显著降温;但全年趋势仍需H2和年报确认。 |
全球化 | 境外收入占比52.57%,境外非流动资产占地区口径8.47%;收入全球化明显领先于长期资产本地化。 |
未来验证 | 重点观察汽车毛利率、全年CFO/Capex、研发资本化项目商业化、汇兑损益与海外资产投产回报。 |

图0-1 规模持续扩大,但归母净利润在2025年率先回落
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年合并利润表;金额单位亿元。
第一章 数据基础、口径与核验
一、数据范围
本文的完整年度趋势以比亚迪2021年至2025年年度报告及合并财务报表附注为主要数据来源。为跟踪2025年“资本回报验证期”进入下一阶段后的变化,将比亚迪2025年、2026年的Q1、H1财报数据作为中期验证资料。
财务分析主体为比亚迪股份有限公司合并口径,不混用母公司单体数据。

图1-1 比亚迪2021-2025年年报及2025、2026年一季报与中报
比亚迪2024年年度报告依据《企业会计准则解释第18号》,将保证类质量保证由“销售费用”重分类至“营业成本”,并追溯调整2023年比较数据:2023年营业成本由4,805.58亿元重述为4,903.99亿元,销售费用由252.11亿元重述为153.71亿元。按2023年营业收入6,023.15亿元复算,原列报口径毛利率约20.21%,重述后为18.58%,单纯列报口径变化使2023年毛利率下移约1.63个百分点。2022年17.04%与2023年18.58%的跨年变化并非严格同口径的1.54个百分点改善;但2023—2025年采用重述口径后,2024年改善、2025年回落的方向仍然成立。2021—2022年年度报告没有提供解释第18号下的完整追溯数据,本文不对两年进行假设重述,避免以估算值制造伪可比。该处理与财政部《企业会计准则解释第18号》关于保证类质量保证费用列报的规定一致[9]。
2023年口径 | 营业收入(亿元) | 营业成本(亿元) | 毛利率 | 与重述口径差异 |
原列报口径 | 6,023.15 | 4,805.58 | 20.21% | +1.63pct |
解释18号重述口径 | 6,023.15 | 4,903.99 | 18.58% | 基准 |
资料来源/口径:比亚迪2023年年度报告、2024年年度报告会计政策变更及比较数据重述;毛利率由原始千元数据复算。[3][4][9]
自由现金流定义为经营活动现金流量净额减购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,不等同于估值模型中的FCFF。本文FCF未扣除利息支出,也未按估值模型加回税盾,与DCF估值中的FCFF不可互换使用。该口径把维持性资本开支与增长性资本开支一并扣除。由于公司公开定期报告无法稳定、可靠地拆分两类资本开支,本文不人为计算“维持性自由现金流”,只区分扩产、海外本地化和技术平台投入具有增长性投资属性。
用于销量分析的公司产销快报可能调整并有待最终确认。本文区分两类单位销量代理指标:年度分析中的“整车及零部件收入/销量代理值”,分子为新能源汽车整车及零部件销售收入;中期分析中的“汽车分部收入/销量代理值”,分子为汽车、汽车相关产品及其他产品分部收入。两者分母均为整车销量,均不等同于真实整车ASP或单车制造毛利,仅在各自口径内进行同比比较,不作跨表横向比较。
本文所称“2026Q2”均为分析推导值,即2026年半年度累计数减2026年第一季度累计数;2025Q2同理。该方法可用于观察季度节奏,但不等同于公司正式单独披露的第二季度财务报表,因此正文对其统一使用“推导”“约”等限定语。
二、分析边界
报表数据能够识别趋势、结构和风险暴露,但不能单独证明管理层动机、单个工厂或车型的投资回报,也不能替代未来销量预测。正文金额统一换算为亿元并按显示精度四舍五入,推导比例优先使用未四舍五入原始数。涉及平均余额的指标均按期初、期末简单平均数计算;2021年期初数取自2021年年报列示的2020年末比较数据,2020年仅作为计算基期,不纳入趋势期间。
公司自身的产销快报仅用于销量口径及单位销量代理指标的分母,并不替代财务报表收入、成本和利润口径;其他外部资料只用于同业比例参照和会计规则核验:特斯拉采用美国SEC 2025 Form 10-K,吉利汽车采用公司官方2025年年度业绩材料及年报,质量保证列报规则采用财政部《企业会计准则解释第18号》。同业数据不参与比亚迪历史财务数据的替代或重述。本文财报数据核验仅覆盖比亚迪定期报告及附注;行业、同业及政策数据按其各自外部来源独立核验。
第二章 营业收入与利润分析
一、营收整体增长趋势、CAGR与驱动因素
表2-1 比亚迪2021—2025年营业收入、汽车业务与境外收入结构
年度 | 营业收入 | 同比 | 汽车及相关 | 汽车占比 | 境外收入 | 境外占比 |
2021 | 2,161.42 | +38.02% | 1,289.60 | 59.66% | 639.07 | 29.57% |
2022 | 4,240.61 | +96.20% | 3,246.91 | 76.57% | 914.53 | 21.57% |
2023 | 6,023.15 | +42.04% | 4,834.53 | 80.27% | 1,602.21 | 26.60% |
2024 | 7,771.02 | +29.02% | 6,173.82 | 79.45% | 2,218.85 | 28.55% |
2025 | 8,039.65 | +3.46% | 6,486.46 | 80.68% | 3,107.41 | 38.65% |
资料来源/口径:合并利润表及年度报告“主营业务分析”;2021年汽车分部使用2022年年报按新口径重述值。
公司2021—2025年营业收入由2,161.42亿元增至8,039.65亿元,四年复合增长率为38.88%,其中2022年和2023年分别增长96.20%和42.04%,2024年仍保持29.02%,2025年降至3.46%。这一变化与收入基数抬升、国内价格竞争以及产品和地区结构调整同步发生,但公开年报不足以把三者的贡献精确拆分,因此本文无法对单一因素作机械归因。
汽车、汽车相关产品及其他产品是五年扩张的主引擎。按年度报告重述口径,该分部收入占比由2021年的约59.66%升至2025年的80.68%。手机部件、组装及其他产品收入在2024年达到阶段高点,2025年下降2.74%,分部毛利率仅6.29%,对集团利润的边际贡献明显弱于汽车业务。
境外市场已成为2025年最清晰的收入增量来源。境外收入3,107.41亿元,同比增长40.05%,占集团收入38.65%;国内收入同比下降11.17%。境外毛利率19.46%,同比提高1.88个百分点,高于国内16.66%,说明境外业务在利润结构上形成了缓冲。需要强调的是,该指标按客户所在地划分,包含汽车、手机部件等业务,不等同于整车出口收入,也不能据此直接推导海外整车平均售价或市场份额。

图2-1 汽车业务占比接近81%,境外收入成为2025年主要增量
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年年度报告分产品、分地区收入。
二、单车经济代理:销量、单位收入与单位毛利的同口径观察
2025年的微观变化并非“销量大增而单价暴跌”。全年整车销量增长7.73%,明显低于2024年的41.26%,销量本身已经进入换挡阶段。与此同时,新能源汽车整车及零部件销售收入仅增长3.82%,单位销量对应收入代理值由约12.48万元降至12.03万元。更值得关注的是,汽车业务毛利率由22.31%降至20.49%,使汽车分部毛利对应每辆整车销量的代理值下降约10%。因此,2025年的核心压力不是单一的“降价”,而是销量增速放缓、单位收入下降与分部毛利率回落同时发生。
指标 | 2024年 | 2025年 | 同比/变化 |
|---|---|---|---|
整车销量(万辆) | 427.21 | 460.24 | +7.73% |
新能源汽车整车及零部件销售收入(亿元) | 5,333.30 | 5,536.98 | +3.82% |
单位销量收入代理值(万元/辆) | 12.48 | 12.03 | -3.63% |
汽车及相关业务收入(亿元) | 6,173.82 | 6,486.46 | +5.06% |
汽车业务毛利率 | 22.31% | 20.49% | -1.82pct |
汽车分部毛利/整车销量代理值(万元/辆) | 3.22 | 2.89 | -10.43% |
资料来源/口径:比亚迪2024、2025年年度报告“新能源汽车整车及零部件的生产经营情况”及分部报告。单位收入代理值=新能源汽车整车及零部件销售收入/整车销量;汽车分部毛利/整车销量为跨口径代理指标。

图2-2 2024—2025年新能源汽车整车及零部件收入变动桥
资料来源/口径:比亚迪2024、2025年年度报告;销量贡献按2024年单位收入代理值静态测算。单位收入变化残差同时包含终端价格、车型结构、地区结构、商乘结构及零部件收入结构等因素,不等同于单纯降价影响。
若2025年仍维持2024年的单位收入代理水平,销量增加理论上可带来约412.33亿元收入增量;实际相关收入仅增加203.68亿元,约208.65亿元增量被单位收入下降所抵消。由于公开资料无法把价格、车型结构和地区结构可靠拆分,本文将其统一列为“单位收入变化残差”,不进行进一步区分。
三、毛利率变化:规模红利之后的价格与结构压力
年度 | 毛利额 | 毛利率 | 营业利润率 | 归母净利率 | 加权平均ROE |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 281.45 | 13.02% | 2.14% | 1.41% | 3.73% |
2022 | 722.45 | 17.04% | 5.08% | 3.92% | 16.14% |
2023 | 1,119.16 | 18.58% | 6.33% | 4.99% | 24.40% |
2024 | 1,510.56 | 19.44% | 6.50% | 5.18% | 26.05% |
2025 | 1,426.60 | 17.74% | 5.00% | 4.06% | 15.31% |
2025年分部数据揭示了毛利率回落的来源:汽车业务毛利率20.49%,同比下降1.82个百分点;手机部件业务毛利率6.29%,同比下降2.06个百分点;国内业务毛利率下降3.52个百分点。境外业务的毛利率改善尚不足以完全抵消国内价格与产品组合压力。

图2-3 2021-2025年毛利率、归母净利率与加权平均ROE
资料来源/口径:毛利率和归母净利率取自合并利润表;2023年毛利率按2024年年度报告依《企业会计准则解释第18号》追溯重述后的营业成本计算,2021—2022未取得同口径完整重述数据,跨期比较存在口径断点;加权平均净资产收益率采用各年度报告披露值。
四、净利润增速与营收增速的匹配性
年度 | 营收增速 | 净利润 | 归母净利润 | 归母增速 | 归母净利率 | 少数股东损益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | — | 39.67 | 30.45 | — | 1.41% | 9.22 |
2022 | +96.20% | 177.13 | 166.22 | +445.86% | 3.92% | 10.91 |
2023 | +42.04% | 313.44 | 300.41 | +80.72% | 4.99% | 13.03 |
2024 | +29.02% | 415.88 | 402.54 | +34.00% | 5.18% | 13.34 |
2025 | +3.46% | 337.61 | 326.19 | -18.97% | 4.06% | 11.42 |
2021—2024年利润弹性显著高于收入弹性:归母净利润由30.45亿元增至402.54亿元,规模效应、产品结构和费用吸收共同释放利润。2025年这一关系反转,收入增长3.46%,归母净利润却下降18.97%至326.19亿元。归母净利率由5.18%降至4.06%。在2021—2025年样本期内,归母净利润于2024年形成阶段高点,而营业收入2025年仍继续增长。
少数股东损益占净利润比例五年均较低,2025年为11.42亿元,占净利润3.38%。归母口径与合并净利润趋势一致,不存在利润主要被少数股东吸收的结构性偏离。
五、2025年利润变动:会计桥与经济驱动证据链
项目 | 2024年 | 2025年 | 变动 |
|---|---|---|---|
营业收入 | 7,771.02 | 8,039.65 | +268.63 |
营业成本 | 6,260.47 | 6,613.05 | +352.59 |
毛利额 | 1,510.56 | 1,426.60 | -83.96 |
税金及附加 | 147.52 | 135.81 | -11.72 |
销售费用 | 240.85 | 261.85 | +20.99 |
管理费用 | 186.45 | 202.00 | +15.55 |
研发费用 | 531.95 | 579.78 | +47.83 |
财务费用 | 12.16 | -6.49 | -18.66 |
其他收益 | 140.52 | 138.00 | -2.51 |
投资收益 | 22.91 | 28.57 | +5.65 |
减值损失合计 | 54.25 | 22.30 | -31.95 |
营业利润 | 504.86 | 401.85 | -103.01 |
利润总额 | 496.81 | 397.53 | -99.28 |
净利润 | 415.88 | 337.61 | -78.27 |
归母净利润 | 402.54 | 326.19 | -76.35 |
资料来源/口径:合并利润表;金额单位为亿元。减值损失以损失绝对额展示。
会计桥显示,收入增加268.63亿元,但成本增加352.59亿元,毛利反而减少83.96亿元;研发费用增加47.83亿元,销售和管理费用合计增加36.55亿元。税金及附加减少11.72亿元、减值损失减少31.95亿元、财务费用改善18.66亿元,仍未能抵消毛利与研发投入压力,最终归母净利润减少76.35亿元。该桥解释“报表项目如何变化”,但不把每个会计科目机械等同于经营原因。
会计桥解释利润表项目的同比变化;第二节已从销量、单位收入代理与汽车毛利率解释其业务方向。两组证据边界不同,不作金额机械勾稽,但共同指向收入向毛利转化效率下降。
六、费用率趋势与结构性特征
年度 | 销售费用率 | 管理费用率 | 研发费用率 | 财务费用率 | 其他收益 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2.81% | 2.64% | 3.70% | 0.83% | 22.70 |
2022 | 3.55% | 2.36% | 4.40% | -0.38% | 17.21 |
2023 | 2.55% | 2.23% | 6.57% | -0.24% | 52.53 |
2024 | 3.10% | 2.40% | 6.85% | 0.16% | 140.52 |
2025 | 3.26% | 2.51% | 7.21% | -0.08% | 138.00 |

图2-4 期间费用率变化
按原披露口径的2021年和2022年销售费用率分别为2.81%和3.55%;2023年采用追溯重述口径后,销售费用率为2.55%,2024年和2025年分别为3.10%和3.26%,近三年呈温和上升。广告展览费从2021年的13.55亿元增至2025年的87.91亿元,五年增长约5.5倍;销售人员薪酬从17.22亿元增至77.19亿元。费用增长与渠道扩张、品牌矩阵和海外布局相关,但在收入增速放缓后,其刚性将更明显。
研发费用率持续上升,是利润率下降中具有战略属性的投入。2025年研发费用579.78亿元,占收入7.21%,明显高于销售与管理费用。
外汇风险敏感性:汇兑收益并非稳定利润来源
指标 | 2024年 | 2025年 | 解释 |
|---|---|---|---|
汇兑损益 | 损失15.32亿元 | 收益10.34亿元 | 年度方向反转 |
人民币兑美元±5%敏感度 | 约±12.06亿元 | 约±12.93亿元 | 对利润总额的敏感性 |
线性折算1%敏感度 | 约±2.41亿元 | 约±2.59亿元 | 仅作局部线性近似 |
风险管理工具 | 外汇远期 | 外汇远期 | 用于降低汇率风险敞口 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告财务费用附注及金融工具风险敏感性分析。敏感性表反映人民币兑美元变动对利润总额的影响,不代表海外收入按汇率机械重估后的净利润变化。
2025年财务费用为-6.49亿元并不意味着融资成本消失,其中10.34亿元汇兑收益具有明显周期性。交易性汇率风险主要作用于货币性资产负债和结算项目,相关汇兑损益进入财务费用;境外经营报表折算差额则主要进入其他综合收益,两者不能混同。公司使用外汇远期合同管理部分敞口。按2025年年报敏感性测试,在其他变量不变时,人民币兑美元变动5%对利润总额影响约12.93亿元,线性折算1%约2.59亿元。随着境外收入占比升至38.65%,外汇管理已经从边缘财务变量转为全球化经营质量的一部分。
七、关键转折点:2025年由规模扩张转向质量约束
2025年的利润端转折已经十分清晰:收入增速由29.02%降至3.46%,毛利额减少83.96亿元,归母净利润减少76.35亿元。现金流、资本开支与融资结构的变化分别见第四、第五章。
与此同时,境外收入占比升至38.65%。因此,2025年并非单一利润指标的回落,而是经营回报、现金回收和资本来源同时发生变化。
八、2026H1中期提示:收入压力未消失,Q2利润率出现修复
2026H1收入仍同比下降7.13%,但Q2推导收入降幅收窄、利润同比修复,汽车业务毛利率也较上年同期提高。该信号说明2025年的盈利压力并未沿同一斜率继续恶化,但尚不足以构成全年反转;季度节奏、现金流、汇率与研发资本化的完整中期解释统一见第十一章。[10][11][12][13]
阶段 | 年度 | 财务特征 | 核心矛盾 |
|---|---|---|---|
规模突破期 | 2021—2022 | 收入快速扩张、汽车占比跃升、利润开始释放 | 产能与渠道扩张能否转化为利润 |
效率释放期 | 2023—2024 | 毛利率与加权平均ROE处高位、经营现金流充足 | 高增长下保持研发和资本纪律 |
质量约束期 | 2025 | 收入低增、利润回落、自由现金流大额转负 | 海外回报与资本开支能否重新匹配 |
第三章 核心盈利与盈利含金量分析
本章只分析利润来源与含金量,加权平均ROE等归因集中放在第七章。
一、盈利回报概览
从结果指标看,加权平均ROE在2024年达到26.05%的阶段高点,2025年回落至15.31%;ROA亦同步由5.69%降至4.05%。本章只将其作为盈利结果观察,净利率、资产周转率与权益乘数的归因统一放在第七章。
年度 | 加权平均ROE | ROA |
2021 | 3.73% | 1.60% |
2022 | 16.14% | 4.49% |
2023 | 24.40% | 5.34% |
2024 | 26.05% | 5.69% |
2025 | 15.31% | 4.05% |
二、毛利率与净利率的关系
第二章已经表明,2025年利润压力首先出现在毛利端。本章进一步观察毛利在费用、税金及非主营收益作用后,最终如何转化为净利润。
2025年每100元收入形成17.74元毛利,扣除税金及附加1.69元、销售费用3.26元、管理费用2.51元、研发费用7.21元后,剩余空间已较窄。其他收益、投资收益及财务费用中的汇兑损益均会影响利润,但业务属性和持续性不同,不能与主营毛利等同观察。
三、经营利润率与其他收益敏感性
年度 | 营业利润率 | 其他收益 | 其他收益/收入 | 减值损失 | 减值/收入 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2.14% | 22.70 | 1.05% | 12.46 | 0.58% |
2022 | 5.08% | 17.21 | 0.41% | 23.76 | 0.56% |
2023 | 6.33% | 52.53 | 0.87% | 37.68 | 0.63% |
2024 | 6.50% | 140.52 | 1.81% | 54.25 | 0.70% |
2025 | 5.00% | 138.00 | 1.72% | 22.30 | 0.28% |

图3-1 其他收益与减值损失
2025年其他收益138.00亿元,其中与日常活动相关的政府补助124.68亿元,占其他收益90.3%。2025年剔除其他收益后的营业利润敏感值约263.85亿元,占收入3.28%,低于2024年的4.69%。该指标仅用于观察其他收益对营业利润的影响,不代表“主营利润”或“扣非营业利润”。
年度 | 营业利润(亿元) | 其他收益(亿元) | 营业利润-其他收益(亿元) | 敏感性利润率 |
|---|---|---|---|---|
2021 | 46.32 | 22.70 | 23.62 | 1.09% |
2022 | 215.42 | 17.21 | 198.21 | 4.67% |
2023 | 381.03 | 52.53 | 328.50 | 5.45% |
2024 | 504.86 | 140.52 | 364.34 | 4.69% |
2025 | 401.85 | 138.00 | 263.85 | 3.28% |
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年合并利润表;“营业利润-其他收益”仅为敏感性指标,不代表将其他收益全部界定为非经常或非主营。
归母利润与扣非利润:非经常性损益的真实影响
年度 | 归母净利润(亿元) | 扣非归母净利润(亿元) | 归母口径非经常性损益贡献(亿元) | 占归母净利润 | 加权ROE/扣非加权ROE |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 30.45 | 12.55 | 17.91 | 58.80% | 3.73%/1.56% |
2022 | 166.22 | 156.38 | 9.85 | 5.92% | 16.14%/15.19% |
2023 | 300.41 | 284.62 | 15.78 | 5.25% | 24.40%/23.12% |
2024 | 402.54 | 369.83 | 32.71 | 8.13% | 26.05%/23.93% |
2025 | 326.19 | 294.46 | 31.73 | 9.73% | 15.31%/13.82% |
注:非经常性损益贡献=归母净利润-扣非归母净利润,为税后归母口径;扣非加权ROE采用公司年度报告正式披露值。
这组数据与前文“敏感性利润率”回答的是两个不同问题。2021年非经常性损益贡献占归母净利润近六成,扣非加权ROE仅1.56%,当年报表利润确实受到非经常项目较大影响;2022年以后,该占比降至约5%—10%,归母净利润与扣非归母净利润总体保持同向。2024—2025年非经常性损益贡献绝对额均在32亿元左右,但占归母净利润仍未超过10%。因此,2025年的盈利回落不能解释为非经常性收益减少:当年扣非归母净利润同比下降20.38%,降幅反而略大于归母净利润的18.97%。从核心盈利看,2025年的下行同样成立。
2025年当期减值损失下降,但应收信用风险指标出现分化,部分长账龄资产的预期损失率明显上升。2025年应收账款账面余额由667.56亿元降至412.55亿元,坏账准备仅由44.57亿元降至42.50亿元,使整体准备率由6.68%升至10.30%。这一变化不能只归因于应收余额收缩。按信用风险组合计算,1年以内应收账款的预期信用损失率由1.28%升至2.44%,1—2年由10.80%升至17.77%,3年以上更由41.04%升至78.69%,说明公司对部分账龄资产的可收回性判断明显趋于谨慎。另一方面,年度报告未按海外经销商、国内营运车辆或其他终端业务拆分预期信用损失,现有公开资料不足以把准备率上升直接归因于某一业务板块。
进一步拆分减值结构,可以看到2025年的下降并非所有资产类别同步改善:
项目 | 2024年(亿元) | 2025年(亿元) | 变动(亿元) |
|---|---|---|---|
信用减值损失 | 15.53 | 4.07 | -11.46 |
资产减值损失 | 38.72 | 18.23 | -20.49 |
其中:存货跌价损失 | 28.99 | 16.22 | -12.77 |
固定资产减值损失 | 1.32 | 0.00 | -1.32 |
在建工程减值损失 | 0.93 | 0.00 | -0.93 |
合同资产减值损失 | 1.10 | 2.01 | +0.91 |
长期股权投资减值损失 | 6.38 | 0.00 | -6.38 |
信用+资产减值合计 | 54.25 | 22.30 | -31.95 |
注:表中减值损失均以正数表示损失金额,便于结构比较。
2025年信用及资产减值损失合计同比下降约58.9%,相对于2024年对当期利润形成了明显的减值压力缓释。但这并不支持“资产质量全面改善”的结论:合同资产减值损失反而增加,而应收账款整体准备率和部分长账龄组合预期信用损失率同步上升。更值得注意的是,2025年归母净利润在减值损失较上年少约31.95亿元的情况下仍减少76.35亿元。换言之,减值减少实际上缓冲了部分利润下滑,2025年盈利回落的主要矛盾仍应在毛利、费用吸收和资本效率中寻找,而不是归因于减值扩大。
四、盈利含金量的跨表验证
从跨表结果看,2025年经营现金流仍高于归母净利润,利润尚有现金支撑;但自由现金流已由正转负,说明“盈利含金量尚可”与“资本开支后的现金回报显著恶化”同时成立。其现金流与自由现金流的具体拆解见第五章。
第四章 资产负债结构与偿债能力
高负债率并不等于高金融杠杆,2025年真正的变化是有息债务跃升。
一、资产负债率变化及驱动因素
年度 | 资产总额 | 负债总额 | 资产负债率 | 归母权益 | 有息负债 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2,957.80 | 1,915.36 | 64.76% | 950.70 | 353.93 |
2022 | 4,938.61 | 3,724.71 | 75.42% | 1,110.29 | 218.29 |
2023 | 6,795.48 | 5,290.86 | 77.86% | 1,388.10 | 468.86 |
2024 | 7,833.56 | 5,846.68 | 74.64% | 1,852.51 | 404.60 |
2025 | 8,837.30 | 6,251.91 | 70.74% | 2,462.75 | 1,241.52 |

图4-1 资产、负债、归母权益及资产负债率
资产总额由2021年的2,957.80亿元增至2025年的8,837.30亿元,四年复合增长率31.47%。资产负债率在2023年达到77.86%,此后降至2025年的70.74%。下降并非资产收缩,而是2025年H股配售、利润留存和永续债等权益性资金共同增厚权益。
比亚迪的负债结构以经营性负债为主。2025年负债总额6,251.91亿元,其中应付账款、应付票据和其他应付款合计3,286.89亿元,占负债52.57%;将年末50.31亿元超短期融资券纳入计息融资后,有息负债为1,241.52亿元,占负债19.86%。因此,单看70%以上的资产负债率会高估传统金融杠杆,但2025年金融性负债的跃升同样不能被经营性负债占比较高所掩盖。供应链信用的稳定性仍是流动性管理的核心。
二、资产结构:产能扩张与库存结构改变
年度 | 货币资金 | 存货 | 固定资产 | 在建工程 | 开发支出 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 504.57 | 433.55 | 612.21 | 202.77 | 26.05 |
2022 | 514.71 | 791.07 | 1,318.80 | 446.22 | 16.83 |
2023 | 1,090.94 | 876.77 | 2,309.04 | 347.26 | 5.41 |
2024 | 1,027.39 | 1,160.36 | 2,622.87 | 199.54 | 5.08 |
2025 | 754.25 | 1,384.21 | 2,927.76 | 482.94 | 59.71 |
2025年固定资产2,927.76亿元、在建工程482.94亿元,合计比上年增加588.28亿元;其他非流动资产增加215.74亿元。资产结构明显向产能、海外基地和长期项目倾斜。资本密集度提高后,折旧、固定成本和产能利用率对利润的影响将放大。
口径/项目 | 2024年 | 2025年 | 变化/含义 |
现金资本开支 | 973.60 | 1,568.08 | +61.06%;真实现金流出 |
资本开支/营业收入 | 12.53% | 19.50% | +6.97个百分点 |
分部资本性支出 | 925.34 | 1,402.22 | 固定资产、无形资产等长期资产新增 |
固定资产直接购置 | 283.64 | 596.11 | 机器设备、运输工具等直接购置明显上升 |
在建工程本年增加 | — | 751.44 | 工业园建设仍处集中投入阶段 |
在建工程转入固定资产 | 625.34 | 455.00 | 内部资产形态转换,不是新增现金支出 |
固定资产折旧计提 | 569.20 | 720.47 | 存量资产进入成本化周期 |
固定资产净增加 | — | 304.89 | 期末账面价值净增 |
在建工程净增加 | — | 283.40 | 期末账面价值净增 |
固定资产+在建工程净增加 | 166.11 | 588.28 | 2025年重新加速 |
开发支出 | 5.08 | 59.71 | +54.63亿元 |
其他非流动资产 | 225.36 | 441.10 | +215.74亿元 |
现金资本开支、会计确认的资本性支出与资产负债表净增加额并非同一口径。三者差异主要来自付款与验收时点、预付工程设备款、折旧、处置以及在建工程转固等,因此不能用“现金资本开支-固定资产净增加”直接认定资本沉淀或异常;评价重点仍应转向新增资产投产后的周转、毛利和现金回收。
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告现金流量表、附注七“固定资产”“在建工程”及分部报告。2024年分部资本性支出为925.34亿元;2025年为1,402.22亿元。
存货净额由2024年的1,160.36亿元增至1,384.21亿元。风险变化更多来自结构而非单纯总量:库存商品账面余额由576.67亿元升至856.46亿元,同比增长48.52%,占存货账面余额的比重由47.62%升至60.05%;同期整车销量仅增长7.73%。与此同时,存货总体跌价准备率由4.17%降至2.95%,库存商品跌价准备率也由约5.06%降至3.09%。准备率下降可能受到产品销售转销、价格回升和存货结构变化影响,并不能单独证明库存风险降低。若终端需求放缓,库存商品占比快速上升仍会放大降价和减值敏感性。
指标 | 2024年 | 2025年 | 变化/解读 |
|---|---|---|---|
存货账面余额(亿元) | 1,210.85 | 1,426.22 | +17.78% |
库存商品账面余额(亿元) | 576.67 | 856.46 | +48.52% |
库存商品/存货余额 | 47.62% | 60.05% | 成品占用明显上升 |
存货跌价准备率 | 4.17% | 2.95% | 下降1.22pct |
库存商品跌价准备率 | 5.06% | 3.09% | 下降1.97pct |
存货净额/营业收入 | 14.93% | 17.22% | 资产占用上升 |
整车销量同比 | +41.26% | +7.73% | 销量增速显著换挡 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告附注七、7“存货”;库存商品跌价准备率=库存商品跌价准备/库存商品账面余额。
三、折旧摊销:资本开支的滞后利润成本
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告现金流量表补充资料;现金资本开支沿用本文口径,为购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金。折旧及摊销包括固定资产、使用权资产、投资性房地产折旧以及无形资产、长期待摊费用摊销。

图4-2 2025年资本开支接近折旧摊销的2倍
折旧摊销占收入和毛利的比重均明显提高,说明前期重资本扩张形成的固定成本已成为利润弹性的重要约束。
若新增产能和海外资产不能及时贡献收入与毛利,固定资产周转下降与折旧增长将形成双重压力:资产端沉淀更多资本,利润端承担更高固定成本。由于年度报告没有提供足以统一核验的工厂产能利用率,本文不以未经披露的产能利用率作结论,而以固定资产周转、在建工程转固、折旧摊销/营业收入和自由现金流作为替代验证指标。
资本形成的滞后传导:Capex并不会在当期一次性进入利润表
指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 2026H1* |
现金资本开支(亿元) | 1,220.94 | 973.60 | 1,568.08 | 447.03 |
期末固定资产(亿元) | 2,309.04 | 2,622.87 | 2,927.76 | 2,661.02 |
期末在建工程(亿元) | 347.26 | 199.54 | 482.94 | 689.90 |
折旧及摊销(亿元) | 435.53 | 669.06 | 805.26 | 404.79 |
Capex/D&A | 2.80倍 | 1.46倍 | 1.95倍 | 1.10倍 |
资料来源/口径:比亚迪2023—2025年年度报告及2026年半年度报告现金流量表、资产负债表与现金流量表补充资料;2026H1为半年口径且未经审计。折旧及摊销包括固定资产、使用权资产、投资性房地产折旧及无形资产、长期待摊费用摊销。2024年固定资产与在建工程合计较2023年末净增加约166.11亿元,2025年较2024年末净增加约588.28亿元,均按期末账面余额重新勾稽。[3][4][5][13]
这组数据揭示的是“资本形成—成本释放”的时间差,而不是一条可以精确预测折旧的机械公式。2023—2025年累计高额资本开支先通过预付款、在建工程和固定资产形成长期资产,再在投产后通过折旧、摊销逐期进入成本和费用。2026H1现金Capex/D&A已降至约1.10倍,但在建工程余额反而升至689.90亿元,说明投资强度降温与项目转固、折旧释放并不同步。未来两年的压力应以情景法判断:若转固较慢,折旧增量推迟但在建工程占用资本更久;若按基准节奏逐步转固,折旧刚性继续释放;若集中转固,则固定资产利用率和新增收入必须更快上升,才能抵消折旧对利润率的压制。由于公开报告没有项目级折旧年限、投产时间和产能利用率,本文不对2027年折旧额给出伪精确点预测。
四、短期偿债能力
年度 | 流动比率 | 速动比率 | 现金比率 | 营运资本 | 调整后短债覆盖 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 0.97 | 0.70 | 0.33 | -51.94 | 2.42 |
2022 | 0.72 | 0.46 | 0.22 | -925.41 | 6.21 |
2023 | 0.67 | 0.47 | 0.26 | -1,515.45 | 4.55 |
2024 | 0.75 | 0.51 | 0.29 | -1,254.13 | 6.42 |
2025 | 0.79 | 0.49 | 0.28 | -969.84 | 2.61 |

图4-3 营运资本与流动性比率
流动比率五年均低于1,营运资本持续为负,这是高周转制造和供应链融资模式的重要结构特征。为避免单一“2.61倍”指标造成精确性错觉,本文把短债覆盖拆为三层:仅用货币资金覆盖、加入交易性金融资产后的高流动性资产覆盖、以及扣除受限货币资金后的可动用高流动性资产覆盖。2025年三项分别约为1.51倍、2.61倍和2.47倍,均高于1倍,但较2024年明显下降。流动性仍有缓冲,缓冲厚度已经收窄。
口径 | 分子构成 | 2024年 | 2025年 | 2025年解释 |
|---|---|---|---|---|
A:现金覆盖 | 货币资金 | 4.60倍 | 1.51倍 | 不依赖金融资产变现即可覆盖短债 |
B:高流动性资产覆盖 | 货币资金+交易性金融资产 | 6.42倍 | 2.61倍 | 本文原“调整后短债覆盖” |
C:可动用高流动性资产覆盖 | 货币资金-受限资金+交易性金融资产 | 6.41倍 | 2.47倍 | 扣除2025年约66.98亿元受限货币资金 |
短期有息债务分母 | 短期借款+一年内到期非流动负债+超短期融资券 | 223.26亿元 | 498.28亿元 | 2025年增至2024年的约2.23倍 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告合并资产负债表、附注“所有权或使用权受到限制的资产”;短债口径不含长期借款和长期租赁负债。
五、有息债务与长期偿债能力
年度 | 短期借款 | 一年内到期 | 长期借款 | 债券及超短融 | 租赁负债 | 调整后净债务 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 102.04 | 129.83 | 87.44 | 20.46 | 14.15 | -206.70 |
2022 | 51.53 | 64.65 | 75.94 | 0.00 | 26.17 | -502.69 |
2023 | 183.23 | 77.40 | 119.75 | 0.00 | 88.47 | -717.51 |
2024 | 121.03 | 102.23 | 82.58 | 0.00 | 98.76 | -1,027.91 |
2025 | 384.85 | 63.12 | 607.06 | 100.29 | 86.20 | -58.06 |

图4-4 有息负债与流动资产短债覆盖
2025年有息负债由404.60亿元跃升至1,241.52亿元:短期借款增加263.81亿元,长期借款增加524.48亿元,应付债券年末余额49.98亿元,其他流动负债中另有50.31亿元超短期融资券。扣除货币资金后的净债务为487.27亿元;进一步扣除交易性金融资产后,基础分析口径为58.06亿元调整后净现金;若再扣除2025年约66.98亿元受限货币资金,则可动用流动性敏感性口径转为约8.92亿元净债务。上述口径尚未考虑永续债的经济债务属性,因此只能作为流动性与资本结构的基础观察。
资本结构口径 | 计算方法 | 2025年结果 | 含义 |
|---|---|---|---|
报表口径 | 有息负债-货币资金-交易性金融资产 | -58.06 | 净现金58.06亿元 |
扣受限资金敏感性 | 基础净债务+受限资金 | 8.92 | 转小额净债务;仅作可动用流动性观察 |
永续债50%敏感性 | 报表口径净债务+永续债×50% | 35.61 | 转为小额净债务 |
永续债100%压力口径 | 报表口径净债务+永续债 | 129.28 | 扩展口径净债务进一步上升 |
永续债会计列报为权益,但具有固定分派和融资替代属性。基础口径在扣除受限资金后已接近小额净债务;若进一步将永续债按作者敏感性假设纳入经济债务,公司扩展口径净债务继续上升。由此可见,资本结构的可动用缓冲弱于简单报表净现金口径所显示的水平。
从期限结构看,2025年不能简单概括为“短债化”。按照本文统一的有息负债口径,将短期借款、一年内到期的非流动负债和超短期融资券合并作为短期有息融资,2024年短期有息融资为223.26亿元,占当年有息负债404.60亿元的55.2%;2025年升至498.28亿元,绝对额同比增加123.2%,但由于长期融资扩张更快,其占有息负债1,241.52亿元的比例反而降至40.1%。同期长期借款由82.58亿元增至607.06亿元,年末另有49.98亿元应付债券。
因而,2025年出现的是两个方向同时成立:一方面,短期有息融资绝对额翻倍,短期再融资和现金匹配压力确实上升;另一方面,长期借款增长更快,债务期限结构实际上明显长期化。风险判断不能只看短期借款218%左右的增幅,也不能因为短债占比下降就认为流动性压力自动改善。真正需要验证的是新增长期资金的期限是否与海外工厂、固定资产、研发项目等长期资本的投产和现金回收周期相匹配。
利息保障倍数由2024年的24.73倍降至2025年的16.58倍,仍处较高水平。该指标仅覆盖损益表利息费用,不包含永续债分派。长期偿债风险不在当前利润无法覆盖利息,而在资本开支持续高位、自由现金流长期为负,并迫使有息债务和具有债务属性的权益工具继续上升。
永续债的经济成本:初始利率不高,重置与赎回约束更值得关注
工具 | 初始/基础利率 | 重置机制 | 上限 | 核心风险 |
|---|---|---|---|---|
国通信托永续债 | 2.80%;2024年12月一期3.18% | 进入重置期后按合同规则增加300BP等 | 6% | 延期后成本跳升;分红可能触发不可递延利息 |
中粮信托永续债 | 2.78% | 满25个月后逐年+300BP;递延期间亦可+300BP | 6% | 长期持有成本上升 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告“其他权益工具”附注。2025年末永续债账面余额187.34亿元;表中利率为合同披露口径。
永续债初始收益率尚处较低区间,但不宜与“普通债务融资”作笼统比较;其更值得关注的经济风险来自重置、递延和赎回机制。若资本开支不能及时转化为现金流,公司可能面临“为避免高成本重置而赎回—赎回又需要新的融资”的再融资链条。因此,永续债不宜简单按“权益”或“债务”二选一评价,更适合同时观察会计权益口径、50%经济债务敏感性口径和100%压力口径。其资本成本也应与新增项目ROIC、边际融资成本和WACC比较,而不是机械与会计ROE比较。
六、资本来源与用途:外部融资已成为扩张的重要支点
2025年资本开支已超过内部经营现金流,由股权及债务融资共同补位;其直接结果是权益资本增厚的同时,有息负债显著增加。H股配售新增股份带来经济摊薄,送股和资本公积转增本身只改变每股指标的名义基数。具体融资现金流及资金用途见第五章第三节。
资本配置评价不应停留在“是否融到资金”,而应检验新增融资能否转化为海外产能利用率、汽车业务毛利率、增量ROIC和自由现金流。若这些指标未在投产后改善,股权摊薄、永续债分派、利息和折旧将共同侵蚀普通股股东回报。
七、股东回报与再投资:2025年分红政策重新向增长倾斜
年度 | 现金分红预案约额(亿元) | 归母净利润(亿元) | 预案现金分红率 |
|---|---|---|---|
2021 | 3.06 | 30.45 | 10.0% |
2022 | 33.25 | 166.22 | 20.0% |
2023 | 90.13 | 300.41 | 30.0% |
2024 | 120.77 | 402.54 | 30.0% |
2025 | 32.64 | 326.19 | 10.0% |
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年年度报告利润分配预案及归母净利润;现金分红额按各年度分配基数与每10股派息测算。2024年另有约4.00亿元股份回购现金支出,表中未并入现金分红。
2021—2024年,比亚迪现金分红率由约10%逐步提高至30%,与盈利能力改善同步。按年度报告利润分配预案测算,2025年预案分红率约10%,低于2024年的30%。在资本开支大幅增加、自由现金流转为大额负值的背景下,资本配置优先级明显重新向海外、本地化、研发和产能建设倾斜。
这一变化本身不能定义为利好或利空。关键仍是留存的每一元利润能否获得高于股东机会成本的回报。若未来两至三年新增资产能够恢复ROIC与自由现金流,低分红属于合理再投资;若回报迟迟不能兑现,则低分红与外部融资将共同提高普通股股东的机会成本。
第五章 现金流质量分析
2025年的核心问题不是经营现金流转负,而是资本开支远超经营造血
一、经营现金流与净利润的关系
年度 | 净利润 | 经营现金流 | 净现比 | 现金净增加额 | 合同负债 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 39.67 | 654.67 | 16.50 | 360.81 | 149.33 |
2022 | 177.13 | 1,408.38 | 7.95 | 13.63 | 355.17 |
2023 | 313.44 | 1,697.25 | 5.41 | 573.29 | 346.99 |
2024 | 415.88 | 1,334.54 | 3.21 | -62.55 | 437.30 |
2025 | 337.61 | 591.36 | 1.75 | -338.61 | 514.71 |
经营现金流五年持续为正,表明集团尚具备经营造血能力。2022—2024年净现比处于3倍以上,与应付类负债扩张、合同负债和销售回款模式有关。2025年经营现金流591.36亿元,仍高于净利润337.61亿元,但同比减少743.18亿元,现金流安全垫明显变薄。
2025年经营现金流入增长5.76%,经营现金流出增长17.79%。购买商品、接受劳务支付的现金增加894.66亿元,支付给职工以及为职工支付的现金增加133.67亿元,支付其他经营活动现金增加173.02亿元。现金流下降来自付款端增速显著高于回款端,而非利润表的非现金减值。
二、经营现金流变动桥:应付项目回吐是主要拖累
项目 | 2024年 | 2025年 | 同比影响 |
|---|---|---|---|
净利润 | 415.88 | 337.61 | -78.27 |
折旧及摊销 | 669.06 | 805.26 | +136.19 |
信用及资产减值准备 | 54.25 | 22.30 | -31.95 |
存货增加的现金影响 | -312.48 | -239.70 | +72.78 |
经营性应收项目变动 | -148.41 | 123.98 | +272.40 |
经营性应付项目变动 | 675.60 | -371.98 | -1,047.58 |
其他调整合计 | -19.36 | -86.11 | -66.75 |
经营活动现金流净额 | 1,334.54 | 591.36 | -743.18 |
现金流量表补充资料可以把743.18亿元的同比下降进一步拆开。净利润下降造成78.27亿元拖累;折旧摊销增加贡献136.19亿元;存货现金占用收窄和经营性应收回收合计贡献345.18亿元。决定性因素是经营性应付项目:由2024年增加675.60亿元转为2025年减少371.98亿元,前后形成约1,047.58亿元的不利变化。换言之,2025年经营现金流下降的核心不是利润表中的非现金项目,而是经营性应付项目由扩张转为明显回吐;其中包含供应链结算变化,但不能把全部变动等同于供应商融资。

图5-1 2025年经营现金流同比变动桥:应付项目回吐是主要拖累
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告现金流量表补充资料;金额单位亿元。
三、现金流画像:从自我供血到融资补位
年度 | 经营现金流 | 投资现金流 | 筹资现金流 | 资本开支 | 自由现金流 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 654.67 | -454.04 | 160.63 | 373.44 | 281.23 |
2022 | 1,408.38 | -1,205.96 | -194.89 | 974.57 | 433.81 |
2023 | 1,697.25 | -1,256.64 | 128.17 | 1,220.94 | 476.32 |
2024 | 1,334.54 | -1,290.82 | -102.68 | 973.60 | 360.94 |
2025 | 591.36 | -1,974.63 | 1,046.14 | 1,568.08 | -976.72 |

图5-2 自由现金流由正转负,筹资现金流在2025年大幅补位
2021—2024年经营现金流均覆盖资本开支,自由现金流累计1,552.29亿元;2025年资本开支增至1,568.08亿元,经营现金流仅591.36亿元,自由现金流降至-976.72亿元。五年累计自由现金流仍为575.57亿元;2025年负自由现金流的绝对值相当于2021—2024年累计正自由现金流的约62.9%。
筹资活动在2025年净流入1,046.14亿元,主要来自取得借款1,340.06亿元和吸收投资402.22亿元,同时偿还债务692.20亿元。公司完成H股配售,所得款净额约400.75亿元,年报披露其中131.78亿元用于研发及一般企业用途、196.97亿元用于海外业务扩展、72.00亿元用于补充营运资金。资金用途与现金流压力方向一致。
四、自由现金流与资本开支的经济含义
自由现金流转负有明确的投资周期背景:海外工厂、船队、研发平台和核心产能处于集中投入期,并非经营亏损填补;但收入增速降至3.46%后,若产能投放快于需求增长,固定资产周转、折旧与库存压力会同步放大。需要同时强调,本报告无法从公开年报中可靠拆出“维持性资本开支”与“增长性资本开支”,因此-976.72亿元是统一现金口径FCF,不代表全部资本开支都是维持现有经营所必需。未来验证重点仍是经营现金流/资本开支能否回到1倍以上,以及新增资产投产后能否形成持续现金回收。
本文现金流观察等级:黄色
经营现金流为正,短期流动性仍有缓冲,尚未显示流动性危机特征;但自由现金流大额转负、融资需求上升及永续债的经济债务属性表明,资本纪律已成为核心观察变量。静态偿债与净债务口径见第四章第四、五节。
第六章 运营效率与营运资本
负现金转换周期仍是优势,但2025年供应链融资支持开始收缩
一、核心周转指标
年度 | 总资产周转率 | 应收周转天数 | 存货周转天数 | 应付周转天数 | 现金转换周期 |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 0.87 | 80.3 | 72.6 | 128.5 | 24.3 |
2022 | 1.07 | 41.6 | 63.5 | 116.3 | -11.2 |
2023 | 1.03 | 36.1 | 62.1 | 127.4 | -29.2 |
2024 | 1.06 | 32.9 | 59.4 | 129.0 | -36.7 |
2025 | 0.96 | 26.2 | 70.2 | 125.1 | -28.7 |

图6-1 负现金转换周期仍在,但库存周转优势开始收窄
按本文原口径(应收账款+应收款项融资)计算,应收周转天数由2021年的80.3天下降至2025年的26.2天。为避免低估贸易信用占用,进一步设置三层口径:狭义DSO仅使用应收账款;贸易信用DSO使用应收账款+应收款项融资;扩展DSO再加入合同资产。2025年三者分别约22.5天、26.2天和26.7天,三层结果方向一致——收款端效率显著改善,低DSO并非仅由应收科目内部迁移造成。
年度 | 狭义DSO:应收账款 | 贸易信用DSO:+应收款项融资 | 扩展DSO:+合同资产 | 贸易DPO:应付账款+票据 |
|---|---|---|---|---|
2021 | 65.4天 | 80.3天 | 92.0天 | 128.5天 |
2022 | 32.3天 | 41.6天 | 51.1天 | 116.3天 |
2023 | 30.5天 | 36.1天 | 41.0天 | 127.4天 |
2024 | 29.2天 | 32.9天 | 33.9天 | 129.0天 |
2025 | 22.5天 | 26.2天 | 26.7天 | 125.1天 |
资料来源/口径:合并资产负债表。扩展DSO不含长期应收款;长期应收款具有融资属性,不宜全部视作普通贸易信用。
但上述DSO仍不能完全等同于客户实际付款速度。2025年年报披露,金融资产转移金额合计1,767.59亿元,其中票据背书/贴现形成的应收款项融资1,191.98亿元和保理应收账款340.64亿元已终止确认,合计1,532.62亿元。[5] 这类转移会降低报表日应收资产余额,因此较低DSO同时受到回款效率和金融资产管理方式影响。由于转移金额与期初、期末平均应收余额并非严格同一时点口径,本文不将其机械加回DSO,只作为解释边界。
2025年存货周转天数由59.4天升至70.2天,现金转换周期由-36.7天回升至-28.7天,优势收窄但尚未消失。成品库存增加和海外运输周期拉长可能解释部分变化;若终端销量不能同步增长,存货天数上升会进一步占用现金。
二、供应链负债的变化
2025年应付账款减少549.01亿元,应付票据增加200.80亿元,其他应付款减少255.06亿元。狭义贸易应付(应付账款+应付票据)仍支撑125.1天的DPO,但包含其他应付款的广义经营资金代理余额明显回落。由于其他应付款包含非供应商项目,本文不把其全部计入DPO;它更适合作为“经营性资金来源”辅助观察。应付端收缩与存货商品化程度上升同时出现,是2025年营运资本对现金流支持减弱的更完整证据。
交易对手结构也提供了供应链韧性的补充证据。前五大客户销售占比由2021年的33.00%降至2025年的18.12%,前五大供应商采购占比由28.41%降至15.31%,两端集中度总体下降。[1]—[5] 这说明集团对少数主要交易对手的集中度降低,但匿名披露不足以识别具体客户、供应商更替,也不能仅据此证明采购议价能力增强;其意义应与DPO、应付结构和供应链组织能力结合判断。
三、运营效率与业务模式匹配度
运营模式判断
截至2025年,负营运资本模式仍与高周转制造特征相容,但库存周转放缓意味着这一优势对终端需求和供应链稳定性的依赖正在上升。
第七章 资本效率、杜邦分解与ROIC归因
本章集中解释加权平均ROE变化及新增资本回报,不再重复第三章的利润结果描述。
一、三步杜邦分解
年度 | 归母净利率 | 资产周转率 | 权益乘数 | 静态杜邦乘积 | 加权平均ROE |
|---|---|---|---|---|---|
2021 | 1.41% | 0.87 | 3.27 | 4.01% | 3.73% |
2022 | 3.92% | 1.07 | 3.83 | 16.13% | 16.14% |
2023 | 4.99% | 1.03 | 4.70 | 24.05% | 24.40% |
2024 | 5.18% | 1.06 | 4.51 | 24.84% | 26.05% |
2025 | 4.06% | 0.96 | 3.86 | 15.12% | 15.31% |
2021—2024年,归母净利率由1.41%升至5.18%,资产周转率由0.87倍升至1.06倍,权益乘数由3.27倍升至4.51倍,静态杜邦乘积由4.01%升至24.84%;同期公司披露的加权平均净资产收益率由3.73%升至26.05%。2025年,归母净利率降至4.06%,资产周转率降至0.96倍;H股配售、永续债及利润留存共同增厚权益,使权益乘数降至3.86倍,静态杜邦乘积回落至15.12%,公司披露的加权平均净资产收益率回落至15.31%。两者差异主要来自加权平均净资产的时点权重与期初、期末简单平均余额口径,变化方向一致。
二、六因素验证
年度 | 归属因子 | 税负因子 | 利息因子 | EBIT率 | 资产周转 | 权益乘数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 0.77 | 0.88 | 0.70 | 2.97% | 0.87 | 3.27 |
2022 | 0.94 | 0.84 | 0.94 | 5.28% | 1.07 | 3.83 |
2023 | 0.96 | 0.84 | 0.95 | 6.49% | 1.03 | 4.70 |
2024 | 0.97 | 0.84 | 0.96 | 6.66% | 1.06 | 4.51 |
2025 | 0.97 | 0.85 | 0.94 | 5.26% | 0.96 | 3.86 |
六因素法将归母净利率拆为归属、税负、利息负担和EBIT率。2025年归属因子、税负因子和利息因子没有出现灾难性恶化,加权平均ROE下降的主要来源仍是EBIT率下滑、资产周转变慢和权益基数上升。换言之,问题在经营盈利与资本效率,而非所得税或利息突然失控。
为进一步量化2024—2025年的变化,按“归属因子→税负因子→利息因子→EBIT率→资产周转率→权益乘数”的固定顺序进行连环替代。由于连环替代的单项贡献受替代顺序影响,以下结果只用于识别主要方向与量级,不视为唯一的经济因果分解。
因素 | 对2024—2025年静态杜邦乘积变化的贡献 |
|---|---|
归属因子 | -0.04个百分点 |
税负因子 | +0.36个百分点 |
利息因子 | -0.52个百分点 |
EBIT率 | -5.18个百分点 |
资产周转率 | -1.79个百分点 |
权益乘数 | -2.55个百分点 |
合计 | -9.73个百分点 |
按静态杜邦口径,2024年的24.84%降至2025年的15.12%,下降约9.73个百分点。其中EBIT率、资产周转率和权益乘数三项合计贡献约-9.52个百分点,基本解释了全部下行压力;税负变化反而形成约0.36个百分点的正向抵消。这进一步证明,2025年ROE下降首先是经营利润率与资产效率回落,其次是权益基数扩张后的杠杆收缩,而不是税率突然上升。
需要特别区分:上述9.73个百分点对应的是本文按期初、期末简单平均余额计算的静态杜邦乘积,不能机械解释公司正式披露的加权平均ROE由26.05%降至15.31%的10.74个百分点变化;后者还受到权益变动时点权重等因素影响。
三、双口径资本回报:避免现金扣减放大简化ROIC
为把资本开支分析落到资本回报,本文同时保留两个可复算口径。第一,“简化净投入资本ROIC”以股东权益合计+有息负债-货币资金-交易性金融资产构造投入资本,反映扣除高流动性金融资产后的资本回报;第二,“简化毛投入资本回报率”不扣除现金及交易性金融资产,以股东权益合计+有息负债为资本基数,用于检验高现金扣减是否人为抬高ROIC。两者均使用NOPAT=EBIT×(1-有效所得税率)及期初期末平均资本。结果显示,简化净投入资本ROIC由2021年的6.07%升至2024年的49.65%,2025年回落至20.61%;简化毛投入资本回报率则由4.40%升至2024年的19.86%,2025年回落至11.56%。两者均为分析口径,绝对水平差异很大且不宜直接用于跨公司比较,但“2024见顶、2025回落”的方向一致,因此2025年资本回报恶化并非单纯由现金扣减口径造成。
年度 | EBIT(亿元) | 有效税率 | NOPAT(亿元) | 平均净投入资本(亿元) | 简化净投入资本ROIC | 简化毛投入资本回报率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 64.26 | 12.19% | 56.42 | 929.33 | 6.07% | 4.40% |
2022 | 223.96 | 15.97% | 188.19 | 773.47 | 24.33% | 13.31% |
2023 | 390.96 | 15.90% | 328.81 | 749.16 | 43.89% | 19.31% |
2024 | 517.74 | 16.29% | 433.41 | 872.95 | 49.65% | 19.86% |
2025 | 423.05 | 15.07% | 359.28 | 1,743.16 | 20.61% | 11.56% |
本文不再使用“当年NOPAT增量/前一年Capex”作为定量回报指标。资本开支到投产、爬坡与利润兑现存在明显时滞,单年配对会制造虚假的因果精度。对2025年新增资本的判断改为2—3年滞后验证:固定资产周转、汽车业务毛利率、项目现金流与两种资本回报口径若在稳定运营后仍未改善,才将“阶段性回报滞后”升级为“资本配置失效”。

图7-1 两种简化资本回报口径在2024年见顶,2025年同步回落
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年年度报告及本文测算;简化净投入资本ROIC与简化毛投入资本回报率定义见附录三。
四、资本配置治理:从“增长达标”转向“回报达标”
投资方向 | 2025年信号 | 应考核指标 | 建议观察周期 |
|---|---|---|---|
国内新增产能 | 国内收入下降、DIO上升 | 固定资产周转率、单位毛利、库存消化 | 12—24个月 |
海外工厂 | 境外收入+40.05% | 当地毛利率、长期资产投产利用、项目FCF、回收期 | 24—36个月 |
研发平台 | 研发投入634.41亿元 | 产品毛利、技术变现、资本化项目商业化 | 24—36个月 |
股权/债务融资 | H股配售、借款、永续债同步增加 | 增量ROIC、扩展净债务、FCF | 滚动 |
股东回报 | 分红率回落至约10% | FCF覆盖率、再投资回报率 | 年度 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告及本文测算。员工持股计划业绩条件来自年度报告公司治理披露。
2025年员工持股计划的公司层面业绩条件为考核期内每年营业收入同比上一年度增长不低于10%。在高速扩张阶段,收入目标能够强化规模与执行力;但当资本开支率升至19.50%、自由现金流大额转负后,单一收入门槛不足以约束资本配置质量。关于将资本效率纳入激励与项目治理的具体框架,见第十三章第四节。
若未来引入WACC比较,应公开无风险利率、权益风险溢价、Beta、债务成本和税率等参数,而不宜为得到预设结论反推资本成本。
第八章 研发投入、资本化与创新财务约束
研发是竞争壁垒,也是利润与现金流必须承受的长期成本
一、研发投入规模与强度
年度 | 研发投入 | 投入/收入 | 费用化研发 | 资本化研发 | 资本化率 | 开发支出余额 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 106.27 | 4.92% | 79.91 | 26.36 | 24.80% | 26.05 |
2022 | 202.23 | 4.77% | 186.54 | 15.69 | 7.76% | 16.83 |
2023 | 399.18 | 6.63% | 395.75 | 3.43 | 0.86% | 5.41 |
2024 | 541.61 | 6.97% | 531.95 | 9.66 | 1.78% | 5.08 |
2025 | 634.41 | 7.89% | 579.78 | 54.63 | 8.61% | 59.71 |

图8-1 研发投入持续上升,资本化率从低位回升
资料来源/口径:年度报告研发投入表;合并利润表研发费用;资产负债表开发支出。
五年累计研发投入1,883.70亿元,由2021年的106.27亿元增至2025年的634.41亿元,增幅远高于收入。研发投入占收入比重由4.92%升至7.89%,研发费用已成为期间费用中最大的单项。其经济实质是用当前利润换取平台技术、智能化、电池和全球产品竞争力。
二、资本化率回升的会计含义
研发资本化率在2021年为24.80%,2023年降至0.86%,2025年回升至8.61%。2025年资本化研发投入54.63亿元,同比增长465.43%;开发支出期末余额59.71亿元,是上年5.08亿元的11.75倍。资本化会把部分当期研发支出转为未来摊销,因此改变利润确认时点。
以2025年研发投入634.41亿元为基准,若假设资本化率为5%、3%和0%,相对实际8.61%将分别多确认22.91亿元、35.60亿元和54.63亿元当期研发费用。
假设资本化率 | 对应资本化金额(亿元) | 较实际多确认当期费用(亿元) | 性质 |
|---|---|---|---|
5% | 31.72 | 22.91 | 静态敏感性,不是差错更正 |
3% | 19.03 | 35.60 | 静态敏感性,不是差错更正 |
0% | 0.00 | 54.63 | 完全费用化的极端敏感性 |
以上仅为静态敏感性测试,不代表会计差错调整。评价重点应指向资本化项目的商业化节点、结转无形资产后的摊销、减值测试及对应收入,而不是把资本化率上升直接等同于利润操纵。
三、研发费用结构
年度 | 研发人员薪酬 | 物料消耗 | 折旧及摊销 | 人员薪酬/研发费用 |
|---|---|---|---|---|
2021 | 37.14 | 26.39 | 6.02 | 46.47% |
2022 | 104.17 | 51.98 | 8.34 | 55.84% |
2023 | 217.39 | 110.84 | 25.87 | 54.93% |
2024 | 317.72 | 122.82 | 35.28 | 59.73% |
2025 | 313.65 | 138.34 | 51.28 | 54.10% |
2025年研发人员薪酬313.65亿元,占研发费用54.1%;物料消耗138.34亿元,折旧及摊销51.28亿元。年报披露研发人员127,665人,占员工总数14.68%。研发投入已从项目费用演变为庞大组织与资产体系,其效率应以技术转化、产品毛利、海外定价能力和单车盈利共同验证。
四、2026H1中期验证:资本化率跃升及反事实敏感性
2026年上半年研发支出总额288.61亿元,同比下降6.54%;其中费用化研发支出233.07亿元,同比下降21.25%,资本化研发支出55.54亿元,同比增长约332.5%,研发资本化率由2025H1的4.16%升至19.24%。期初开发支出59.71亿元,上半年新增资本化研发55.54亿元,同时约50.41亿元转入无形资产,期末开发支出64.84亿元。[12][13]
这一变化意味着2026H1研发费用同比下降不能简单解释为研发投入收缩:研发总支出降幅仅6.54%,显著小于费用化研发支出的21.25%降幅,一部分支出由当期损益转入资产。进一步做非会计调整性质的反事实测试:若2026H1仍维持2025H1按原始数据计算约4.158%的资本化率,则资本化金额约12.00亿元,而实际为55.54亿元,两者相差约43.54亿元。该差额仅表示利润确认时点的静态税前敏感量级,不代表应补提费用或存在会计差错;后续验证见本节“研发资本化的后续验证闭环”。
五、研发资本化的后续验证闭环
公开代理指标 | 2026H1数据 | 后续验证含义 |
研发资本化率 | 19.24% | 观察资本化节奏是否持续处于高位,以及是否与明确项目里程碑匹配 |
开发支出滚动 | 期初59.71亿元;新增55.54亿元;转无形资产50.41亿元;期末64.84亿元 | 检验资本化项目是否按期达到可使用状态,而非长期滞留开发支出 |
内部研发形成无形资产占比 | 占期末无形资产账面价值10.88% | 观察前期研发是否逐步进入摊销和商业化阶段 |
集团无形资产摊销 | H1约16.92亿元 | 跟踪资本化研发转资产后的未来成本释放;该数含其他无形资产,不能全部归因于研发项目 |
公开报告没有提供“项目级商业化收入”或“车型级毛利率”,因此外部研究不应虚构项目收入归因。更可执行的验证路径是把开发支出、转无形资产、无形资产摊销/减值,与汽车分部毛利率、新技术平台车型或品牌销量、境外毛利率等公开指标交叉观察。只有当资本化项目持续结转、商业化指标改善且未来摊销和减值保持可控时,19.24%的中期资本化率上升才更可能被解释为研发阶段变化,而不是单纯利润确认时点后移。[13]
指标 | 2025H1 | 2026H1 | 反事实/解释 |
|---|---|---|---|
研发支出总额(亿元) | 308.80 | 288.61 | 总量同比-6.54% |
资本化率 | 4.16% | 19.24% | 结构变化显著 |
资本化研发支出(亿元) | 12.84 | 55.54 | 若维持4.16%,2026H1约为12.00 |
费用化研发支出(亿元) | 295.96 | 233.07 | 反事实下约276.61 |
静态税前敏感量级 | — | 约43.54亿元 | 仅衡量确认时点差异,不是利润差错调整 |
观察维度 | 积极信号 | 风险信号 | 验证指标 |
|---|---|---|---|
技术转化 | 新平台形成定价权和销量 | 技术发布多、商业回报弱 | 汽车分部毛利率、新技术平台车型/品牌销量、境外毛利率 |
资本化 | 与明确开发项目和里程碑匹配 | 资本化率快速上升且披露不足 | 资本化率、转入无形资产、无形资产摊销/减值 |
组织效率 | 人均产出与收入同步提高 | 人员与折旧增长快于收入 | 人均收入、研发人员增速 |
现金回报 | 研发带动海外与高端毛利 | 研发和资本开支长期挤压FCF | 海外毛利率、自由现金流 |
第九章 财务风险综合评估
风险不在单一指标,而在增速、毛利、资本开支和融资之间的联动
一、风险矩阵
风险事项 | 影响 | 可能性 | 2025年证据 | 监测指标 |
|---|---|---|---|---|
国内价格与毛利率 | 高 | 高 | 2025年国内收入-11.17%,国内毛利率下降3.52pct | 汽车分部毛利率、国内收入增速 |
自由现金流 | 高 | 高 | 2025年FCF为-976.72亿元,资本开支/经营现金流2.65倍 | FCF、资本开支/CFO |
有息负债 | 中高 | 中高 | 有息负债增加 836.92 亿元;永续债余额 187.34 亿元 | 扩展净债务、固定费用覆盖 |
库存与产能利用 | 中高 | 中高 | 库存商品余额上升,存货周转天数升至70.2天 | 库存商品、DIO、减值率 |
政府补助与其他收益 | 中 | 中 | 日常活动相关政府补助相当于利润总额31.4%;非经常性政府补助相当于利润总额6.3% | 其他收益/利润总额机械比值、非经常性补助 |
研发资本化 | 中 | 中 | 资本化率由1.78%升至8.61% | 资本化率、开发支出转无形资产 |
海外贸易与汇率 | 高 | 中高 | 境外收入占比38.65%,汇兑收益具有反转可能 | 地区毛利率、汇兑损益、海外现金 |
应收信用 | 中 | 中 | 应收坏账准备率升至10.30% | 账龄、坏账核销、信用减值 |
全球组织与合并管理复杂度 | 中高 | 中 | 2023、2024、2025年度新增纳入合并范围的子公司分别为285、55、24家;2025年另处置1家、吸收合并减少1家、注销9家 | 合并范围新增/注销主体、境外经营实体、跨境资金归集、关联交易、转移定价、汇率敞口及重大内控缺陷 |
上述数字本身并不意味着管理失控,也不能将新增子公司全部理解为海外扩张或重大投资。其意义在于,随着全球化、本地化生产和业务板块扩展,集团法人实体、币种、税制和司法辖区不断增加,财务管理难度会由单一经营风险进一步扩展到资金归集、外汇管理、跨境税务、转移定价、关联交易、授权控制和合并报表治理。相比笼统的“并购整合风险”,将其定义为“全球组织与合并管理复杂度风险”更符合比亚迪实际情况。其是否演化为实质风险,应继续观察内部控制缺陷、重大税务争议、资金回流受限和异常关联交易,而不能仅根据子公司数量判断。
集团总体盈利也掩盖了不同法人主体之间的盈利分化。2025年末,未确认递延所得税资产对应的可抵扣暂时性差异和可抵扣亏损合计842.26亿元,高于2024年的738.23亿元,其中可抵扣亏损385.54亿元。年报说明,产生相关亏损的公司未来盈利具有较大不确定性,因此未确认相应递延所得税资产。[5]
该数据不能直接归因于海外子公司或特定业务,但提示集团扩张过程中部分主体尚未形成稳定应税利润;后续应观察该税务亏损基础能否随新业务和海外产能成熟而收敛。
二、财务风险分项分析
偿债风险:短期流动性和利息覆盖仍具缓冲,但有息负债明显上升,永续债还具有部分经济债务属性。若自由现金流持续大额为负,风险才会进一步由投资压力向资本结构压力传导。
盈利风险:2025年收入仍增长而毛利额、营业利润和归母净利润同时下降,说明边际盈利压力已从价格端穿透至利润表。海外高增长只能部分抵消国内收缩,不能自动保证集团利润恢复。
现金流风险:经营造血能力尚未丧失,主要矛盾是资本投入与内部现金创造之间出现明显错配。后续风险取决于新增资产能否转化为更高的周转、毛利和自由现金流。
运营风险:负现金转换周期仍具优势,但2025年DIO上升、DPO下降,营运资本缓冲正在收窄。
三、综合风险等级
综合风险等级中等,较2024年明显上行;2026H1风险方向分化,资本开支压力下降,汇率与研发会计时点风险上升。
公司仍有较高短债覆盖、利息覆盖和正经营现金流,不能按高危流动性企业定性;但2025年利润率、经营现金流、自由现金流和有息负债四项同时转差。调整后净现金缓冲已经明显收窄;若进一步考虑永续债的经济债务属性,公司已接近或进入小额扩展净债务状态。若2026年毛利率继续下降、资本开支维持高位且扩展净债务持续上升,风险将由经营与投资压力升级为资本结构压力。
四、风险控制原则
风险控制应围绕资本回报、现金流、运营效率与全球化敞口建立可验证约束;具体管理动作、阈值与激励机制统一见第十三章第四节。
五、2026H1风险结构更新:资本开支压力缓解,汇率与会计时点风险上升
截至2026H1,资本开支与自由现金流压力阶段性缓解;国内收入与毛利压力、汇率波动和研发资本化的观察强度上升,汽车业务毛利则出现阶段性修复。完整中期拆解见第十一章。[5][12][13]
第十章 行业对标、全球化质量与竞争位置
同业比较只采用可比比例和经营方向,不把不同准则、币种及业务结构机械拼成行业平均值。
一、行业概况与增速对标
指标 | 2025年规模 | 同比 | 解读 |
|---|---|---|---|
中国汽车销量 | 3,440万辆 | +9.4% | 行业总量继续增长 |
中国新能源汽车销量 | 1,649万辆 | +28.2% | 新能源成为主要增量 |
中国汽车出口 | 709.8万辆 | +21.1% | 出口为第二增长引擎 |
中国新能源汽车出口 | 261.5万辆 | 约翻倍 | 海外竞争加速 |
比亚迪集团营业收入 | 8,039.65亿元 | +3.46% | 低于行业销量增速 |
比亚迪汽车及相关收入 | 6,486.46亿元 | +5.06% | 量增未充分转化为收入增速 |
比亚迪境外收入 | 3,107.41亿元 | +40.05% | 显著快于行业出口增速 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告第14—15页引述中国汽车工业协会数据;公司财务数据来自合并报表。
2025年中国新能源汽车销量增长28.2%,而比亚迪整车销量增长7.73%、汽车及相关业务收入增长5.06%。行业销量、公司销量与公司分部收入不是同一口径,但方向上共同说明比亚迪已从远高于行业的放量阶段进入高基数换挡期。境外收入增长40.05%,与中国汽车出口继续高增长的方向一致,但由于集团境外收入包含手机部件等业务,不能据此直接确认整车海外市场份额提升。更可靠的结论是:海外已成为集团收入结构改善的主轴,其份额和资本回报仍需用整车销量、本地化资产及现金回收进一步验证。
二、功能性同业参照与全球化质量
公司 | 收入增速 | 毛利率 | 经营现金流/收入 | 资本开支/收入 |
|---|---|---|---|---|
比亚迪 | 3.5% | 17.7% | 7.4% | 19.5% |
特斯拉 | -3.0% | 18.0% | 15.6% | 9.0% |
吉利汽车 | +25.1% | 16.61% | 约13.7% | 未统一列示 |
资料来源/口径:比亚迪2025年年度报告、特斯拉 2025 Form 10-K[6]、吉利汽车2025年度业绩材料及年报[7][8]。特斯拉为美元口径,仅比较比例。不同准则、产品结构与资本化政策仍限制直接可比性。
同业参照不追求“行业平均值”,而是按比较目的选择参照对象。2025年比亚迪经营现金流率约7.4%、资本开支率19.5%,特斯拉分别约15.6%和9.0%,差异直接指向现金转化和投资强度;吉利汽车的收入增速和毛利率则用于观察中国多品牌汽车集团的经营背景。毛利率、净利率仅作背景参照;研发指标因资本化政策和业务边界不同,不作简单排序。[6]—[8]
全球化观察指标 | 2025年表现 | 积极含义 | 口径限制或风险 |
|---|---|---|---|
集团境外收入 | 3,107.41亿元,增长40.05% | 成为集团收入增量主轴 | 包含汽车和手机部件等业务 |
境外收入占比 | 38.65%,提高10.10个百分点 | 区域结构明显改善 | 不等于海外整车销量占比 |
境外毛利率 | 19.46%,提高1.88个百分点 | 暂时高于国内毛利率 | 受产品结构、汇率和地区组合影响 |
汽车出口 | 全年突破100万辆,同比增长约1.4倍 | 品牌出海进入规模阶段 | 出口量不等于海外本地产销量 |
境外非流动资产 | 318.25亿元,占地区口径6.80% | 长期资产本地化加快形成 | 按资产所在地统计;不等于海外产能,也不能单独计算海外ROIC |
跨境财务风险 | 汇兑收益对财务费用形成支持 | 自然对冲空间增加 | 关税、汇率、合规及资金回流风险上升 |
这组指标最重要的含义不是境外销售规模本身,而是销售端全球化明显快于长期资产本地化。由于收入按客户所在地统计,而地区非流动资产按资产所在地统计,两者并不构成严格的资产周转率分子和分母,因此更适合用来判断全球化阶段,而不能据此计算海外ROIC。年报没有按地区披露利润和经营现金流,海外ROIC和项目自由现金流仍不能直接计算。
年度 | 境外收入(亿元) | 境外收入占比 | 境外非流动资产(亿元) | 境外资产占地区口径 |
|---|---|---|---|---|
2022 | 914.53 | 21.57% | 30.79 | 1.27% |
2023 | 1,602.21 | 26.60% | 67.54 | 1.93% |
2024 | 2,218.85 | 28.55% | 153.41 | 4.05% |
2025 | 3,107.41 | 38.65% | 318.25 | 6.80% |
资料来源/口径:比亚迪2022—2025年年度报告分部报告“地区信息”。境外收入按客户所在地统计;境外非流动资产按资产所在地统计,且不包括商誉、其他权益工具投资、其他非流动金融资产、长期应收款及递延所得税资产。两者只用于观察全球化结构,不构造严格资产周转率。

图10-1 收入全球化明显领先于长期资产本地化
资料来源/口径:比亚迪2022—2025年年度报告分部报告;收入占比为期间流量结构,非流动资产占比为期末存量结构,二者不可机械相减为“资本缺口”。
三、海外关税与本地化成本压力测试
境外收入增长40.05%并不等于全部海外收入都暴露于整车进口关税。2025年境外收入3,107.41亿元包含汽车、手机部件及其他业务;同时泰国、乌兹别克斯坦等本地化生产已经投产,巴西、匈牙利等项目推进也会继续改变“出口整车—本地生产”的收入结构。因此,直接用3,107.41亿元乘以某一关税税率会显著高估或误判实际暴露。
更可核验的压力测试应按“受影响整车收入×有效新增成本率×(1-成本转嫁率)”估算出口端利润冲击,再把本地生产可能承担的成本溢价单独列示。由于年度报告没有完整拆分各地区整车出口收入与本地生产收入,本文采用每100亿元受影响整车收入的单位敏感性,不把情景参数冒充实际税负。
有效新增成本率 | 成本转嫁0% | 成本转嫁50% | 成本转嫁80% |
|---|---|---|---|
5% | -5.0亿元 | -2.5亿元 | -1.0亿元 |
10% | -10.0亿元 | -5.0亿元 | -2.0亿元 |
15% | -15.0亿元 | -7.5亿元 | -3.0亿元 |
资料来源/口径:情景敏感性测算,以每100亿元受影响整车收入为基数;5%、10%、15%为假设的“有效新增成本率”,不是对任何国家或地区实际关税税率的认定。
海外扩张真正需要跟踪的不是名义关税一个数字,而是三项联动变量:多少收入仍以进口整车形式暴露、多少新增成本能够通过售价和产品结构转嫁、海外本地工厂能否以规模效应抵消更高的本地制造与合规成本。全球化的财务评价因此应进一步升级为“境外毛利率—本地化率—单位资本投入—当地现金回收”四项联动。
四、竞争优势的财务代价与结构性约束
在行业与公司增速已经明显换挡的基础上,2025年中国地区收入进一步下降11.17%。这一变化与国内竞争加剧、境外收入扩张及海外资本投入同时发生,但公开披露不足以量化各因素的独立贡献,因此不宜归因于单一因素。
这一判断在2026H1得到进一步验证:国内收入继续收缩、境外收入保持增长,而汽车业务毛利率出现修复。若未来国内收入降幅收窄、汽车毛利率保持修复,说明2026H1更接近结构调整期;若国内收入持续大幅下降且汽车毛利重新下行,则应提高“竞争压力已由价格端向规模端扩散”的风险权重。[12][13]
手机部件业务毛利率低,收入下降时对集团增长的缓冲能力有限。
垂直整合与重资产扩张具有明显的双刃剑效应:自建电池、核心器件、整车平台和制造体系提升了供应链安全、技术协同与快速迭代能力,但也把更多折旧、固定人工、技术路线切换与产能利用率风险留在集团内部。2025年折旧及摊销已相当于集团毛利额的56.45%,说明前期重资产资本形成带来的折旧摊销负担正在持续进入利润表;垂直整合只是其中一个来源,不能据此把全部折旧摊销归因于自建体系。技术快速迭代期如果部分自建资产利用率下降,沉没成本和固定成本压力会比轻资产外采模式更集中;反之,若高利用率和技术降本能够持续,垂直整合仍可能形成成本与产品迭代优势。评价重点因此不是“垂直整合好或坏”,而是固定资产周转率、汽车毛利率和ROIC能否证明自建体系的回报。
规模扩张也提高了质量控制与生产一致性的要求。2026年8月28日,工信部通报,比亚迪汽车工业有限公司一款插电式混合动力轿车在电量保持模式下的油耗超过企业《公告》申报值。通报未披露实测值及偏差幅度,也未认定其超过国家燃料消耗量限值,因此现有证据不足以据此否定该车型的实际使用经济性。[19]
对经常充电、日常以用电为主的普通消费者而言,此事直接影响较小;对长途或高里程运营车辆,电量保持模式下的油耗的参考意义更高。对比亚迪而言,这一事件更值得关注的是量产一致性而非单一车型油耗表现:进入数百万辆年销量规模后,技术竞争力不仅体现在研发和技术参数上,也取决于这些性能能否在大规模生产中稳定复现。若后续未出现同类问题扩散,本事件对其财务和品牌影响预计十分有限。
相比单一监管事件,财务报表中的产品质量保证预计负债提供了更稳定的长期观察口径。该余额由2021年末23.56亿元升至2023年末145.91亿元、2024年末227.20亿元和2025年末312.73亿元,2026年6月末进一步升至340.44亿元。公司说明,该预计负债依据销量、历史维修程度及退换记录等因素估计并持续复核。[2]—[5][13] 余额增长不能直接等同于产品质量恶化,因为销量、保有量、产品结构和估计参数都会影响计提;更有意义的是观察其增速是否长期显著高于汽车收入、销量及售后服务能力的扩张。
五、就业、员工保障与公共财政:规模扩张之外的社会责任账本
制造企业的社会责任不能简单等同于工资、社保或纳税规模。工资和社会保险首先属于劳动关系下的法定或合同义务,纳税也不能脱离政府补助、税费返还等因素单独评价。更有意义的是观察企业扩张是否创造就业,员工保障能否随经营规模同步建立,并在经营承压时保持基本稳定,同时考察企业与公共财政之间的双向关系。
比亚迪首先体现出较强的就业吸纳能力。年末员工人数由2021年的28.82万人增至2024年的96.89万人,2025年回落至86.96万人;即使经历2025年的人员规模调整,较2021年仍净增加约58.14万人,增幅约201.8%。2025年员工人数同比减少约9.93万人,但年报没有充分披露自然流失、主动离职和组织调整各自的影响,因此不宜直接将其等同于裁员。2026年半年度报告未披露集团期末在职员工总人数,本文亦不以薪酬或社保金额反推中期人员规模。2021、2022年年报均明确披露公司为员工办理或缴纳社会保险,并逐步建立医疗基金等员工保障制度。
指标 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
期末员工人数(万人) | 28.82 | 57.01 | 70.35 | 96.89 | 86.96 | — | 未披露 |
职工薪酬本期增加(亿元) | 318.06 | 611.70 | 902.75 | 1,229.90 | 1,281.91 | 646.74 | 617.14 |
工资、奖金、津贴和补贴(亿元) | 220.27 | 463.51 | 721.65 | 986.25 | 1,000.87 | 508.80 | 477.67 |
法定保障相关计提*(亿元) | 30.20 | 70.85 | 133.17 | 184.59 | 247.61 | 121.42 | 124.68 |
支付给职工以及为职工支付的现金(亿元) | 287.60 | 535.20 | 842.88 | 1,170.68 | 1,304.35 | 644.26 | 589.77 |
“法定保障相关计提”为本文将社会保险费、住房公积金、基本养老保险和失业保险本期增加额合并构造的观察指标,仅用于比较保障投入规模,不等同于现金福利支出,也不能据此认定公司提供了高于法定标准的待遇。2025H1、2026H1均为未经审计中期财务信息。[1]—[5][12][13]
长期看,2021—2025年职工薪酬本期增加额由318.06亿元增至1,281.91亿元,“支付给职工以及为职工支付的现金”由287.60亿元增至1,304.35亿元,法定保障相关计提则由约30.20亿元增至247.61亿元。2026H1出现了更值得关注的结构分化:职工薪酬本期增加617.14亿元,同比下降4.58%;工资、奖金、津贴和补贴477.67亿元,下降6.12%;职工现金支付589.77亿元,下降8.46%。但同期法定保障相关计提由121.42亿元增至124.68亿元,同比增长约2.69%。这意味着经营压力已经传导至薪酬发生额和现金支付,但社会保险、公积金及养老失业保险等基本保障并未同步下降。由于半年报没有披露员工总人数,这组数据只能用于评价保障投入的稳定性,不能进一步推导人均薪酬变化。2026H1财务报表同时确认,公司设定提存计划仍按照当地政府政策和法规,以员工工资为缴费基数计提缴纳。
比法定工资和社保更具辨识度的是企业在员工生活与长期发展上的制度安排。2022年,比亚迪医疗基金向196名重(特)疾病员工提供约500万元医疗救助,并为4,607名患病员工解决约1,500万元医疗款项;公司此后继续披露住房、通勤、员工子女教育等保障措施。[2][3][5]
2023年全年员工培训达到4,684万学时,人均56.3学时,岗位培训覆盖率100%,培训投入超过1亿元。长期激励方面,2022年员工持股计划最初覆盖12,000名职工代表监事、高级管理人员、中层管理人员和核心骨干员工,2025年新员工持股计划实际覆盖21,417人。其并非全员普惠福利,但构成核心人才长期利益分享机制的一部分。
2026H1相关员工持股计划仍在执行,并按照股份支付准则确认相关成本费用。
随着海外本地化推进,劳动合规、承包商治理和供应链责任成为新的社会责任约束;其财务影响应以监管处罚、停工损失、整改成本及重大诉讼等可核验事项观察。
除劳动关系外,还可观察企业与公共财政之间的双向现金流关系。2021—2025年,比亚迪合并现金流量表“支付的各项税费”由78.05亿元增至538.02亿元,五年累计约1,623.7亿元;同期计入当期损益的政府补助累计约318.6亿元。2023年年报明确披露当年计入损益的政府补助46.21亿元,2022年为16.77亿元;2024—2025年补助规模进一步上升。
年度 | 支付的各项税费(亿元) | 计入当期损益的政府补助(亿元) | 税费支付-政府补助(亿元) |
|---|---|---|---|
2021 | 78.05 | 22.63 | 55.42 |
2022 | 185.37 | 16.77 | 168.60 |
2023 | 295.28 | 46.21 | 249.07 |
2024 | 526.97 | 106.60 | 420.37 |
2025 | 538.02 | 126.34 | 411.68 |
五年累计 | 约1,623.7 | 约318.6 | 约1,305.1 |
资料来源/口径:比亚迪2021—2025年年度报告。税费采用合并现金流量表“支付的各项税费”,政府补助采用财务报表附注“计入当期损益的政府补助”;金额单位亿元。2025年年报另披露国内纳税总额约533亿元,与现金流量表“支付的各项税费”538.02亿元方向接近,但两者统计范围和确认口径不同,本文仅作交叉核验,不直接替代。[1][2][3][4][5]
“税费支付-政府补助”只是方向性代理指标,不能称为“净纳税额”或“净财政贡献”:税费支付属于现金流量口径,政府补助属于权责发生制口径,公司还存在出口退税等税费返还以及不同形式的税收优惠。它能够说明的是,评价比亚迪获得产业政策支持时,也应同时考虑其经营扩张所形成的税费支付规模,政府支持与企业对公共财政的现金流出并非相互排斥。
综合来看,比亚迪的社会责任表现可以形成三条相互关联的证据链:产业扩张创造了数十万量级的新增就业;千亿元级职工支付与社保、医疗、教育培训和长期激励构成持续的人力资本投入;经营规模扩大同时形成了较大规模的税费支付。这些数据支持对其社会责任作相对正面的评价,但并不足以构成单向度结论:2025年员工规模已经收缩,2026H1薪酬和职工现金支付亦同比下降;随着海外本地化进一步推进,后续还应持续观察就业稳定性、职业健康安全、海外用工合规以及供应链劳动标准。
六、公司定位与战略矩阵
业务板块 | 位置 | 战略角色 | 关键约束 |
|---|---|---|---|
国内大众市场 | 高份额/低增速 | 守份额、稳毛利 | 价格战、品牌内耗 |
海外整车市场 | 高增速/高投入 | 优先扩张 | 关税、本地化、资本回收 |
高端品牌 | 增长较快/规模较小 | 提升结构 | 产品持续性与渠道效率 |
手机部件与组装 | 成熟/低毛利 | 现金与协同 | 客户集中、利润空间 |
电池与储能 | 技术优势/需求扩张 | 第二增长曲线 | 产能、价格与原材料 |
智能化与研发平台 | 高投入/长期回报 | 战略必选项 | 商业化节奏与资本化 |
比亚迪仍处全球新能源汽车领导者位置,竞争优势从国内规模扩张转向技术、海外和供应链协同。财务评价标准也应从“收入是否高速增长”转为“海外增长能否修复毛利、资本开支能否形成自由现金流、研发投入能否转化为定价权”。 海外资本兑现仍受地区利润与经营现金流披露不足限制,2026H1资产本地化进展统一见第十一章第六节。
第十一章 2026年上半年跟踪:一季度下探、二季度修复与全球化的汇率代价
本章只承担“中期跟踪”功能,不把2026年上半年当作完整年度。2026H1财务报表未经审计,后续年报可能因年末结账、会计估计、重分类或审计程序而出现调整。[10]—[13]
一、季度节奏:Q1下探,Q2出现明显经营修复
指标 | 2026Q1同比 | 2026Q2同比* | 2026H1同比 | 中期解读 |
|---|---|---|---|---|
营业收入 | -11.82% | -3.15% | -7.13% | Q2收入降幅明显收窄 |
归母净利润 | -55.38% | +29.66% | -20.54% | Q2利润恢复同比增长 |
扣非归母净利润 | -49.24% | +51.54% | -9.02% | Q2核心利润修复更明显 |
毛利率 | 18.81%(-1.26pct) | 18.88%(+2.61pct) | 18.85%(+0.84pct) | Q2毛利率改善 |
营业利润 | -57.39% | +30.51% | -21.24% | 修复延伸至经营利润 |
经营现金流 | -67.48% | +48.56% | +17.28% | Q2现金回收明显改善 |
现金资本开支 | -40.81% | -47.65% | -44.49% | 高投入明显降温 |
自由现金流 | -192.72亿元 | +119.04亿元 | -73.68亿元 | Q2转正,H1缺口显著收窄 |
* 2026Q2及2025Q2均为“半年度累计数-第一季度累计数”的推导值,不是公司单独披露的二季度报表数据。资料来源:[10][12][13];本文测算。

图11-1 2026年一、二季度经营节奏出现明显分化
资料来源/口径:比亚迪2025Q1、2026Q1、2025H1、2026H1定期报告;本文测算。
半年累计收入和利润仍同比下降,但季度拆分改变了对趋势的判断。Q1的冲击并未按同一斜率延续到Q2:Q2收入降幅收窄到约3.15%,归母与扣非归母利润均恢复同比增长,经营现金流同比增近五成。中期最合理的描述因此不是“持续恶化”,而是“收入压力仍在、利润与现金流二季度修复”。
二、利润质量:汽车毛利修复,但收入与会计时点仍需同时观察
2026H1集团毛利率18.85%,较2025H1提高0.84个百分点;汽车、汽车相关产品及其他产品毛利率由20.35%升至22.33%,电子及其他产品毛利率由7.70%降至5.04%。[12][13]
“汽车毛利继续恶化”这一2025年风险在中期得到缓解,但集团收入仍同比下降7.13%,不能把毛利修复直接等同于增长恢复。
在上述汽车毛利率修复的基础上,进一步结合销量与分部收入观察:2026H1新能源汽车销量同比下降15.72%,但汽车分部收入仅下降8.98%;按同口径测算,汽车分部收入/销量代理值由约14.10万元升至15.22万元,同比增长约8.00%,汽车分部毛利/整车销量代理值由约2.87万元升至3.40万元,同比增长约18.51%。这些变化更适合解释为地域、品牌、车型及相关产品结构共同作用,而非直接归因于单一终端价格变化。[12][13][14][15]
归母净利润同比下降20.54%,明显弱于扣非归母净利润下降9.02%,还受到非经常性损益基数影响。2025H1非经常性损益对归母净利润贡献约+19.11亿元,2026H1则约为-0.48亿元。[12][13]
剥离这一基数后,核心利润的同比表现好于归母净利润标题数字。另一方面,研发资本化率上升又使部分研发投入递延进入未来损益,因此对“核心盈利修复”的判断仍需结合研发会计时点。
三、外部环境敏感性:能源价格可能放大需求,但不是Q2主因
2026年二季度利润修复与国际能源环境存在可讨论的边际联系,但不能倒置因果。海外扩张显著早于中东冲突:2025年汽车出口已突破100万辆,2026H1出口约79.2万辆、同比增长67.8%。[5][13] 因此,Q2改善首先应解释为既有全球化战略、海外销售结构与汽车业务毛利率变化的延续,而不是地缘事件突然创造了增长。
外部能源价格上升可能通过提高燃油车使用成本,阶段性增强欧洲消费者对电动车的相对偏好;路透社相关报道提供了这一方向性的外部证据。[17] 但外部环境同时可能抬高航运、能源、原材料和汇率波动,因此本文只把它视作“敏感性放大器”,不把高油价写入2027—2028年的长期基准假设。
从财务结果看,更直接的证据仍来自销售结构:2026H1境外收入同比增长33.92%、境外毛利率21.71%,汽车业务整体毛利率升至22.33%。[13]
因而Q2利润修复优先归因于海外销量、地区结构、车型与品牌结构等直接经营变量。
结论边界是:若能源价格回落后海外收入与汽车毛利率仍保持改善,修复更能证明公司自身竞争力;若外部顺风消退后增长和毛利同步回落,则Q2修复中存在更强的周期性成分。
四、资本开支与现金流:Capex降温明确,CFO改善需拆营运资本
2026H1最明确的改善来自资本开支降温,自由现金流缺口随之大幅收窄;经营现金流虽然同比增长,但其改善需要进一步拆解营运资本来源。[5][12][13]
营运资本净拖累较上年同期收窄,但剔除存货、经营性应收和经营性应付后的现金生成代理值并未同步提高。因此,资本开支下降是更清晰的改善信号;报告口径CFO增长仍需结合经营性应付项目贡献判断,不能单独升级为“经营现金流质量已显著改善”。[13]
指标(亿元) | 2025H1 | 2026H1 | 同比/解释 |
|---|---|---|---|
净利润(合并口径) | 160.39 | 123.34 | 利润下降 |
报告口径经营现金流 | 318.33 | 373.35 | +17.28% |
存货变动现金影响 | -259.87 | -532.31 | 库存占用扩大 |
经营性应收项目影响 | +149.95 | -49.05 | 由回收转为占用 |
经营性应付项目影响 | -100.55 | +431.96 | 由回吐转为资金支持 |
上述三项营运资本净影响 | -210.47 | -149.40 | 净拖累收窄61.07亿元 |
剔除上述三项后的CFO代理 | 528.81 | 522.75 | 约-1.15%,底层现金生成大体持平 |
五、人民币升值与汇兑损益:78.63亿元反转的重要解释
2025H1比亚迪确认汇兑收益31.60亿元,2026H1转为汇兑损失47.03亿元,形成78.63亿元不利变动;同期财务费用由-32.47亿元变为+50.96亿元,恶化83.43亿元。汇兑损益方向反转约相当于财务费用同比恶化额的94.25%。[12][13]
这验证了本文在第二章2025年年报分析中对“汇兑收益不可视为稳定利润来源”的提示:当汇率环境反向变化,全球化的会计损益波动会迅速放大。

图11-2 2025H1至2026H1汇兑损益与财务费用方向反转
资料来源/口径:比亚迪2025、2026年半年度报告财务费用附注;金额单位亿元。图中“汇兑损益”以收益为正、损失为负;“财务费用”以费用为正、收益为负。
人民币升值是这一反转的重要宏观背景。半年度财务报表外币项目采用的美元折算汇率由2025年6月30日的7.1586降至2026年6月30日的6.8109,方向上与人民币对美元升值一致。[12][13] 公司披露存在交易性汇率风险并使用外汇远期合同管理部分敞口。2026年6月末敏感性测试显示,若人民币对美元升值5%且其他条件保持不变,利润总额将减少约5.56亿元,低于2025年6月末约12.16亿元的静态敏感度。[12][13]
需要严格区分损益表与其他综合收益的汇率影响。公司没有披露47.03亿元汇兑损失按币种、结算时点、货币性项目和套期工具的完整归因,因此不能把全部损失机械归结为美元兑人民币变化;该金额主要属于交易性汇率风险在财务费用中的体现。与此同时,2026H1其他综合收益中的外币报表折算差额约为-8.67亿元,而2025H1约为+9.42亿元,属于境外经营报表折算效应,不应与财务费用中的汇兑损益合并解释。[12][13] 期末敏感性下降而半年累计汇兑损失扩大也不矛盾:前者是资产负债表日存量净敞口的静态测算,后者包含整个期间的结算、重估、不同币种变动及套保效果。
六、全球化结构:收入全球化率走在资产本地化之前
2026H1境外收入1,812.68亿元,同比增长33.92%,占集团收入52.57%;中国地区收入1,635.47亿元,同比下降30.68%。境外毛利率21.71%,高于国内15.67%。[12][13] 从收入结构看,全球化已经从“第二增长曲线”进一步演变为上半年集团收入的多数来源;但判断全球化质量不能只看销售端,还要看长期资产究竟在哪里形成。
时点/期间 | 境外收入占比 | 境外非流动资产/地区口径合计(亿元) | 境外非流动资产占比 |
|---|---|---|---|
2025年末/2025全年 | 38.65% | 318.25/4,677.30 | 6.80% |
2026年6月末/2026H1 | 52.57% | 388.35/4,586.98 | 8.47% |
资料来源/口径:[5][13]。收入占比为期间流量结构,非流动资产占比为期末存量结构;地区口径非流动资产按资产所在地统计,不包括商誉、其他权益工具投资、其他非流动金融资产、长期应收款和递延所得税资产;2026H1数据未经审计。
截至2026年6月末,境外地区非流动资产388.35亿元,较2025年末318.25亿元增长22.03%;同期中国地区该口径非流动资产由4,359.05亿元降至4,198.62亿元,下降3.68%,地区口径非流动资产合计则下降1.93%。也就是说,在集团相关长期资产总量略有收缩的半年里,境外资产仍逆势增加,长期资产配置的地理重心继续向海外移动。境外资产占比因此由6.80%提高到8.47%,增加1.66个百分点。
这表明收入全球化仍明显快于经营性长期资产的海外本地化。境外收入过半并不等于海外资本回报已经成熟;随着境外非流动资产继续增加,后续应重点观察当地毛利、资产周转和现金回收能否同步改善。
七、研发资本化:利润确认时点成为中期变量
2026H1研发资本化率明显上升,使研发会计确认时点成为中期利润质量的重要变量;具体测算与后续验证闭环见第八章。[12][13]
八、中期判断:2025年的“资本回报验证期”没有被推翻,但验证重点已经变化
2026H1既不是对2025年转折判断的否定,也不足以宣布资本回报已经完成修复。支持改善的证据包括:Q2利润和经营现金流恢复增长、汽车业务毛利率提高、现金资本开支大幅下降、自由现金流缺口明显收窄,以及境外非流动资产占比由2025年末6.80%升至8.47%,说明海外本地化建设仍在推进;需要提高警惕的证据则包括:中国地区收入进一步收缩、汇兑损益大幅反转、研发资本化率跃升,以及半年现金流仍受到经营性应付项目增加的支持。
2026年中东冲突及高油价可能构成欧洲新能源汽车需求的阶段性顺风,但不足以解释比亚迪Q2修复,并同时增加能源、物流和供应链成本风险。[16][17][18]
比亚迪已从“资本开支是否失控”的第一层验证,进入“海外增长、资产本地化回报、利润率、汇率与现金回报能否同时平衡”的第二层验证。
第十二章 预测与展望:基于2026H1的中期校准
以下预测以2025年经审计年度数据为基准,并加入2026H1中期数据进行校准。2026年半年报不是年报,不能将上半年数据简单乘以2;下半年销量、价格、汇率、资本开支和营运资金具有季节性及项目时点差异。所有情景均为条件分析,不是公司业绩承诺、投资评级或精确盈利预测。
一、四方分析视角
视角 | 支持因素 | 约束因素 |
|---|---|---|
增长视角 | 2026Q2收入降幅收窄至约3.15%;H1境外收入+33.92% | H1集团收入-7.13%;中国地区收入-30.68% |
利润视角 | H1毛利率+0.84pct;汽车分部毛利率+1.98pct;Q2扣非归母+51.54% | H1汇兑损失47.03亿元;电子业务毛利率降至5.04%;研发资本化率升至19.24% |
现金流视角 | H1 CFO +17.28%;现金Capex -44.49%;Q2推导FCF转正 | H1 FCF仍为-73.68亿元;经营性应付增加对CFO形成支撑 |
资产负债视角 | H1归母净资产较年初+5.91%;资本开支强度明显下降 | Q1短期借款一度大增;全球化提高汇率、海外资产和资金回流复杂度 |
二、核心共识与关键分歧
基于2026H1财务数据的新共识:
基于2026H1,本文形成三项新共识:其一,境外业务已成为收入主轴,但资产本地化仍落后于销售全球化;其二,资本开支降温显著缓解现金压力,但全年资本回报尚未完成验证;其三,汽车业务盈利出现结构性修复,同时汇率与研发资本化提高了利润波动和确认时点的不确定性。具体数据见第十一章及本章“四方分析视角”。
关键分歧:
关键分歧集中在三点:Q2修复能否延续、海外增长能否转化为资本回报、投资与研发资本化节奏能否与现金回收和商业化匹配。具体触发条件见第五节。
基准判断:从单点预测改为条件区间
结合2026H1数据,2026全年预测不再使用单一精确点。2025H2营业收入约4,326.84亿元,而2026Q2推导收入仍同比下降约3.15%,因此原8,200亿元单点基准偏积极。本文改用谨慎、基准和乐观三种条件区间,具体数值统一列于下表。
三、2026全年三情景:用下半年所需增速约束预测
2025H2营业收入约4,326.84亿元。基于2026H1已实现3,448.15亿元,三种情景改用区间并显式约束H2所需增速。
情景 | 2026H2收入增速 | 2026全年收入 | 全年毛利率 | 归母净利润 | 经营现金流 | 现金Capex/FCF | 核心条件 |
谨慎 | 约-6.36%至-1.73% | 7,500—7,700亿元 | 17.0%—17.8% | 240—260亿元 | 600—700亿元 | 1,050—1,150/-550至-350亿元 | 国内收缩延续;Q2修复不能持续;汇率与价格压力偏高 |
基准 | 约+2.89%至+7.51% | 7,900—8,100亿元 | 18.0%—18.6% | 280—310亿元 | 750—850亿元 | 900—1,000/-250至-50亿元 | 汽车毛利率保持韧性;海外收入继续增长;Capex延续降温 |
乐观 | 约+12.13%至+16.76% | 8,300—8,500亿元 | 18.6%—19.2% | 320—350亿元 | 880—980亿元 | 800—900/0至+180亿元 | 国内与海外同步改善;汇兑压力缓和;现金转化进一步提升 |
三种情景以2026H1和Q2推导节奏为硬约束:谨慎情景假设H2仍小幅负增长;基准情景只要求恢复低至中个位数增长;乐观情景才要求两位数增长并同时实现毛利、现金流和资本开支改善。这一设定下调了基准收入增速要求,同时保留2026H1已经出现的Capex下降对自由现金流的正面影响。
四、2027—2028:以回报条件替代机械外推
情景 | 2027收入增速 | 2028收入增速 | 归母净利率区间 | 经营现金流率区间 | 资本开支率/FCF方向 |
|---|---|---|---|---|---|
谨慎 | 0%—4% | 2%—5% | 3.0%—3.5% | 6%—8% | 10%—15%/负值收窄 |
基准 | 6%—10% | 6%—9% | 3.8%—4.4% | 9%—11% | 8%—12%/接近平衡后转正 |
乐观 | 10%—15% | 8%—12% | 4.3%—5.0% | 11%—13% | 7%—10%/持续为正 |
本文对2027—2028年不作经营点预测,而是采用财务约束情景。表中收入增速、归母净利率、经营现金流率和资本开支率均为条件输入,用于检验不同经营组合下自由现金流与资本回报能否修复,不代表对公司未来业绩的概率判断。最重要的分界仍是经营现金流率能否稳定高于资本开支率。
2026H1经营现金流率约10.83%、现金资本开支率约12.96%,差距已由2025全年约-12.14个百分点收窄至约-2.14个百分点,但半年数据存在投资时点和营运资金波动。若2027年经营现金流率稳定在9%—11%、资本开支率回到8%—12%,自由现金流才有条件从接近平衡进入持续为正。
基准净利率3.8%—4.4%的边界逻辑
边界因素 | 最新可核验数据 | 对基准区间的含义 |
|---|---|---|
下限支撑:汽车与海外毛利 | 2026H1汽车业务毛利率22.33%;境外毛利率21.71% | 若两者保持在相对高位,集团净利率持续跌破3.5%的概率下降 |
上限约束:研发强度 | 2025研发投入率7.89%;2026H1研发总投入/收入约8.37%,费用化研发/收入约6.76% | 创新投入仍处高位,利润率上行需要收入与毛利增长同时覆盖研发成本 |
上限约束:折旧摊销 | 2025折旧摊销/收入10.02%;2026H1约11.74% | 前期资本开支形成的固定成本仍在释放,限制净利率快速回到高位 |
波动项:汇率 | 2026H1汇兑损失47.03亿元 | 全球化提高利润表波动,不能把单半年汇兑损益线性外推 |
因此,2027—2028年基准归母净利率3.8%—4.4%不是对历史均值的机械平移,而是一个条件区间:下限依赖汽车与境外毛利维持韧性,上限受到研发强度、折旧摊销和全球化风险成本约束。若汽车毛利重新显著下行且国内收入持续收缩,区间应向3.5%以下修正;若海外资产进入稳定运营、毛利和现金回收同步改善且折旧/收入见顶回落,则4.4%以上才具备更充分的基本面支撑。
资料来源/口径:2025年年度报告及2025Q1、2026Q1、2025H1、2026H1定期报告;2026Q2为本文推导。2026—2028情景中的毛利率、净利率、经营现金流率和资本开支均为分析假设。
五、情景触发条件
情景 | 关键触发条件 |
谨慎情景 | 国内收入降幅未收窄;汽车毛利率重新下行;Q2修复不能持续;汇率与价格压力保持高位;海外项目投产或现金回收弱于预期。 |
基准情景 | 国内收入降幅明显收窄;汽车毛利率保持韧性;境外收入继续两位数增长;海外新增长期资产进入可观察的投产/爬坡阶段;资本开支继续降温,自由现金流缺口持续收窄。 |
乐观情景 | 国内与海外同步改善;新增海外项目进入量产/爬坡并形成可观察收入贡献;境外收入与毛利同步改善;汇兑压力缓和;现金转化进一步提升。 |
尾部风险复核 | 若主要海外市场出现实质性准入中断、海外资产现金回流明显受限,或发生足以改变现有经营模式的重大贸易、汇率及资本管制冲击,则暂停2027—2028常规区间外推,转入流动性、资产减值与资本回收专项压力测试。 |
情景观察顺序
观察顺序可概括为:收入与汽车毛利→海外经营兑现→全年CFO/Capex与营运资本→研发资本化项目商业化。
六、反证条件:哪些事实会推翻本文核心判断
(1)若2026全年经营现金流能够稳定覆盖现金资本开支、自由现金流显著转正,且并非主要依赖经营性应付项目继续扩张,则“资本回报验证压力仍高”的判断应明显下调。
(2)若境外非流动资产继续快速增加,同时境外收入、毛利率和当地现金回收在投产爬坡后同步改善,则当前“收入全球化领先于资产本地化”应被解释为正常的前置投资,而非效率风险。
(3)若2026H1资本化研发项目在后续迅速结转无形资产并形成可验证的产品收入、毛利和现金回报,且摊销与减值压力可控,则对资本化率上升的风险权重应下降。
(4)反之,若Q2利润与现金流修复未能延续、汽车毛利率重新下行、全年Capex/CFO再次明显高于1倍且扩展净债务上升,则“阶段性修复”不能升级为经营拐点。
第十三章 综合判断、最终结论与监测清单
用可验证指标约束判断,而不是用规模故事替代财务质量
一、比亚迪财务韧性观察指数
本文的“财务韧性观察指数”是作者构造的年度纵向比较工具,高分表示财务压力较低,不是信用评级、投资评级或公司官方指标。模型以2021—2025年完整年度数据为基础,采用六个维度的100分加权框架:增长与市场结构20分、盈利能力20分、现金流质量20分、偿债与资本结构20分、运营效率10分、研发与战略韧性10分。其中境外收入占比仅在“增长与市场结构”中计分,不再在研发维度重复赋权。按统一阈值重算后,2025年得分为70分,处于“中等财务压力”区间。现金流维度中的CFO类指标同时结合经营性应付项目贡献作质量复核:高净现比若主要由应付扩张推动,不视为同等质量的现金创造;为保持年度回测可复算性,该复核用于解释评分,不另作主观加减分。2026H1具有季节性,本文不把半年数据直接折算为“2026年度得分”,只用于验证压力方向。
维度 | 得分/权重 | 2025年关键指标 | 量化评分锚点 |
|---|---|---|---|
增长与市场结构 | 15/20 | 收入+3.46%;境外收入+40.05%、占比38.65%;汽车占比80.68% | 收入低增扣分,境外增长和高汽车占比提供补偿 |
盈利能力 | 14/20 | 毛利率17.74%;归母净利率4.06%;加权平均ROE 15.31% | 毛利与净利率低于2024年,ROE仍保留基本回报 |
现金流质量 | 8/20 | CFO/合并净利润1.75;CFO率7.36%;FCF率-12.15%;Capex/CFO 2.65 | 经营现金仍为正,但FCF和投资覆盖显著扣分 |
偿债与资本结构 | 16/20 | 高流动性短债覆盖2.61;基础口径净现金58.06;扣受限资金敏感性口径净债务8.92;资产负债率70.74% | 短债与基础净现金仍有缓冲;资产负债率按本文阈值计4分 |
运营效率 | 8/10 | CCC -28.7天;DIO 70.2天 | 负CCC仍是优势,但库存周转明显变慢 |
研发与战略韧性 | 9/10 | 研发投入率7.89%;资本化率8.61% | 高研发投入加分,资本化率回升保留观察;不再重复计入境外收入占比 |
综合财务压力观察得分 | 70/100 | 2025年盈利、现金流和资本回报同步承压 | 60—74分:中等财务压力 |
评分结果与年度回测
按修订后的同一套阈值回测,2021—2025年得分分别为62、80、89、92和70。2021年的主要短板是盈利能力尚未释放,2025年的主要短板则是自由现金流、资本开支与资本回报;两年都落在中等财务压力区间,但压力来源完全不同。2025年较2024年下降22分,主要来自增长、盈利和现金流三个维度,而非短期偿债能力突然失控。详细量化阈值移列附录五,正文仅保留年度得分和关键指标。
年度 | 增长结构 | 盈利 | 现金流 | 偿债资本 | 运营 | 研发战略 | 总分 | 财务压力区间 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 13 | 3 | 20 | 18 | 5 | 3 | 62 | 中等压力 |
2022 | 17 | 13 | 20 | 16 | 8 | 6 | 80 | 中低压力 |
2023 | 19 | 17 | 20 | 15 | 9 | 9 | 89 | 低压力 |
2024 | 17 | 19 | 19 | 18 | 10 | 9 | 92 | 低压力 |
2025 | 15 | 14 | 8 | 16 | 8 | 9 | 70 | 中等压力 |

图13-1 财务压力观察得分在2024年见顶,2025年回落至中等财务压力区间
资料来源/口径:本文量化评分模型;阈值与压力区间见附录五。
二、最终结论
比亚迪五年规模跨越真实而显著,营业收入由2021年的2,161.42亿元增至2025年的8,039.65亿元。但本文将2025年视为财务质量由规模扩张转向资本回报验证的关键观察年份,收入继续增长的同时,利润、经营现金流与自由现金流转弱,资本投入达到周期高位。2026H1显示这种压力并未继续线性恶化,资本开支和汽车业务盈利出现修复;与此同时,国内收入收缩、汇率波动和研发资本化上升又使风险结构发生变化。
比亚迪当前的核心问题已不再是“能否继续扩大规模”,而是新增资本能否形成足以覆盖折旧、融资成本和股东机会成本的持续回报。
资产负债率较高仍主要由经营性负债构成,2025年有息负债跃升也不能被这一结构掩盖。截至2026H1,公开中期数据尚未显示流动性危机特征,资本开支对现金流的挤压也明显弱化;但短期借款波动与经营性应付项目对半年现金流的支持表明,资本结构判断不应因阶段性自由现金流改善而转为过度乐观,仍需等待年末债务、现金、永续债和营运资金完整数据。[11][13]
后续验证仍围绕收入与汽车毛利、海外资本兑现、全年CFO/Capex和研发商业化四条主线展开;具体观察顺序与触发条件见第十二章第五节。
资本回报验证期尚未结束;2026H1体现的是风险结构变化,而非趋势反转。
三、滚动财务监测表:2025基准与2026H1更新
指标 | 2025年度基准 | 2026H1当前信号 | 判断 | 下一观察阈值/方向 |
集团收入 | 全年低增 | 同比-7.13% | 压力上升 | Q3—Q4恢复正增长 |
汽车及相关收入 | 增长明显换挡 | 汽车分部收入同比下降8.98% | 压力延续 | 恢复正增长;连续两季低于5%预警 |
集团毛利率 | 17.74% | 18.85% | 阶段性改善 | >18%为积极信号;<16.5%预警 |
境外收入及毛利率 | 收入增长40.05%;毛利率19.46% | 收入增长33.92%;毛利率21.71% | 缓冲增强 | 收入增长>25%;低于15%或毛利率下降预警 |
国内收入 | 同比下降11.17% | 同比下降30.68% | 进一步承压 | 降幅显著收窄 |
经营现金流/合并净利润 | 经营现金仍覆盖利润 | 经营现金流仍高于净利润 | 保持支撑 | >1.5倍为积极信号;<1倍预警 |
资本开支与自由现金流 | Capex/CFO 2.65倍;FCF大额为负 | 资本开支明显下降;FCF缺口显著收窄 | 明显缓解 | 全年CFO/Capex接近或高于1倍;FCF继续收窄/转正 |
扩展口径净债务 | 永续债纳入后净现金缓冲明显减弱 | 待年末完整口径确认 | 继续观察 | 保持净现金;净债务>500亿元预警 |
存货周转天数 | 70.2天 | 半年数据不直接年化 | 继续观察 | <65天积极;>80天预警 |
研发资本化率 | 8.61% | 19.24% | 观察强度上调 | >15%且缺乏项目解释时强化预警 |
其他收益/利润总额(机械比值) | 34.7% | 半年数据不直接替代年度口径 | 继续观察 | <30%积极;>40%预警 |
应收坏账准备率 | 10.30% | 待年报完整口径确认 | 继续观察 | 稳定或下降;继续上升且信用减值增加预警 |
有息负债 | 增速显著高于收入 | Q1短期借款一度大增,年末口径待确认 | 继续观察 | 增速低于收入;连续高于收入增速预警 |
境外非流动资产占比 | 6.80% | 8.47% | 本地化加速 | 占比提升且投产后收入/毛利/现金回报同步改善 |
汇率 | 全年汇兑收益对利润形成支持 | H1汇兑损失47.03亿元 | 风险上升 | 汇兑损益/CFO下降,敏感度与敞口受控 |
监测阈值并非贷款契约或监管红线,而是依据2021—2025年公司自身正常区间、2025年资产负债承受能力以及2026H1最新中期信号设定。后续应以2026年经审计年报重新校准阈值,尤其避免用半年季节性数据直接替代年度DIO、ROIC和净债务判断。
四、管理行动框架:从扩张速度转向资本回报约束
资本开支闸门
国内新增产能不宜再以收入增长目标单独决策。建议把项目放行与需求验证绑定:若国内收入继续负增长、DIO升破80天且固定资产周转率连续下降,除技术升级、替代性改造和已锁定订单项目外,提高新增非必要产能审批门槛。项目立项时应同时给出基准与压力情景下的增量ROIC、现金回收期和自由现金流转正时点,不设置脱离项目差异的统一回报率。投产后按既定周期复核;若实际回报持续低于立项目标,应暂停后续扩产或重新评估资本配置。
海外项目分阶段放行
海外工厂一期投产后,以当地销量爬坡、长期资产投产利用、项目毛利率和当地经营现金流作为二期扩张前提,不再仅用全球销量目标倒推资本预算。对于关税敏感市场,应同时比较整车出口和本地生产的税后现金回报,并把本地化率、运输成本、合规成本与营运资本占用纳入同一模型。
汇率风险管理
2026H1汇兑损失47.03亿元表明,全球化扩张必须把汇率风险从财务部门的事后损益解释前移到项目与资金结构设计。建议采用四层框架:第一,自然对冲,尽量用当地采购、生产和销售形成同币种经营现金流;第二,资产负债币种匹配,使海外长期资产与当地融资、营运资金负债尽可能减少币种错配;第三,分层套期保值,对可识别的交易性净敞口按期限和确定性配置远期等工具,而不是设定脱离真实头寸的固定套保比例;第四,建立风险限额,持续跟踪净外汇敞口/EBIT、汇兑损益/CFO、5%汇率冲击下利润敏感度、已套保敞口/可识别净敞口及套期无效损益。该框架不预设公司具体套保比例,只要求风险预算与经营现金流承受能力匹配。
融资与自由现金流联动
当Capex/CFO持续高于2倍或扩展口径净债务明显上升时,新增长期借款和永续债应与具体项目现金回收计划绑定,避免一般性融资长期覆盖一般性扩张。永续债还应滚动测试重置利率、不可递延分派与潜在赎回资金来源,并与项目ROIC和自由现金流恢复时间表联动。
激励机制加入资本效率
在收入增长指标之外,建议引入“项目投产后资本回报、自由现金流、资产周转率、项目按期投产率”四类资本效率KPI。收入仍是规模指标,但奖金或持股计划的最终兑现可以增加资本效率系数,使“做大规模”与“回报达标”形成双重约束。该框架为作者建议,并非比亚迪现行制度。
股东回报建立恢复条件
若未来自由现金流重新转正、资本开支率明显回落且扩展净债务稳定,可逐步恢复更高的现金分红率;若仍处高资本投入阶段,则低分红应同步披露资金用途、项目进度和预期回报,而不能只用“战略投入”作笼统解释。真正的资本纪律不是简单少投资,而是让每一笔新增投资都有明确的投产时间、回报门槛和退出条件。
结语
对比亚迪而言,规模跨越已经完成了第一轮证明,下一轮证明将来自资本效率:技术、产能与全球化只有稳定转化为利润和现金回报,规模优势才会沉淀为长期竞争优势。
这种审慎不改变本文对比亚迪中长期竞争力的正面判断。持续高强度研发、工程师体系与垂直整合能力构成其技术竞争力的重要基础;下一阶段的关键,不是技术发布本身,而是这些优势能否转化为更高的产品毛利、更广的全球市场以及持续的现金与资本回报。
全球化也并非完全由技术、成本和产品力决定。关税、市场准入、国家安全审查和本地化要求已经成为汽车产业竞争条件的一部分,因此海外工厂的价值不仅在于扩大销量,还在于建立本地供应链、生产体系和现金回收能力。
如果丰田代表比亚迪最终需要挑战的全球汽车工业标杆,那么下一阶段的竞争就不再只是销量之争,而是技术创新、全球经营韧性、盈利稳定性与资本回报能力的长期较量。电动化并未退潮,而是从渗透率驱动进入技术、智能化、成本和全球经营的全面竞争。
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本报告基于比亚迪股份有限公司公开披露的年度报告、季度报告、半年度报告、财务报表附注、产销信息及其他公开资料编制,旨在进行财务趋势、资本回报、经营结构、全球化进程及相关风险研究,不代表比亚迪股份有限公司及其关联方的立场,亦非公司官方文件。2021—2025年为完整年度分析区间;2026年数据仅用于中期跟踪,其中2026H1财务报表未经审计,文中2026Q2单季数据系根据半年度累计数减第一季度累计数推导。中期数据可能受季节性、会计估计、重分类、年末结账及后续审计调整等因素影响,最终应以公司正式披露并经审计的2026年度报告为准。
本文在公开披露数据基础上进行了重新计算、分类和分析。简化ROIC、自由现金流、单位销量收入/毛利代理值、剔除营运资本影响后的经营现金流、财务压力评分及其他注明为“本文测算”“代理指标”“敏感性指标”的数据,均属于研究分析口径,并非企业会计准则规定的财务指标或公司官方披露指标。不同计算口径、假设条件、会计政策理解和数据边界可能导致不同结果。作者已尽合理努力对所引用资料、数据及计算过程进行核验,但受公开信息范围、披露颗粒度、数据时点及分析方法限制,不保证本文不存在任何遗漏、误差或因后续信息变化而产生的偏差。本文相关推导不应被视为对单一车型、工厂、地区业务、管理层主观动机或具体投资项目实际回报的事实认定。
文中涉及2026年及以后经营表现、资本回报、海外扩张、盈利能力、现金流及其他未来事项的内容,均属于基于特定假设和成文时点已知信息所作的条件性分析、情景推演或研究判断,并非对未来结果的承诺。实际结果可能因市场竞争、技术迭代、宏观经济、原材料价格、汇率、融资环境、贸易政策、市场准入、地缘政治、监管变化及公司经营决策等因素与本文推演存在重大差异。本文不对任何预测结果、估值水平、证券价格、投资收益、本金安全或未来经营结果作出任何形式的明示或默示保证。
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附录一 五年核心财务数据
指标 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
营业收入 | 2,161.42 | 4,240.61 | 6,023.15 | 7,771.02 | 8,039.65 |
毛利额 | 281.45 | 722.45 | 1,119.16 | 1,510.56 | 1,426.60 |
归母净利润 | 30.45 | 166.22 | 300.41 | 402.54 | 326.19 |
经营现金流 | 654.67 | 1,408.38 | 1,697.25 | 1,334.54 | 591.36 |
资本开支 | 373.44 | 974.57 | 1,220.94 | 973.60 | 1,568.08 |
自由现金流 | 281.23 | 433.81 | 476.32 | 360.94 | -976.72 |
资产总额 | 2,957.80 | 4,938.61 | 6,795.48 | 7,833.56 | 8,837.30 |
负债总额 | 1,915.36 | 3,724.71 | 5,290.86 | 5,846.68 | 6,251.91 |
有息负债 | 353.93 | 218.29 | 468.86 | 404.60 | 1,241.52 |
归母净资产 | 950.70 | 1,110.29 | 1,388.10 | 1,852.51 | 2,462.75 |
毛利率 | 13.02% | 17.04% | 18.58% | 19.44% | 17.74% |
归母净利率 | 1.41% | 3.92% | 4.99% | 5.18% | 4.06% |
加权平均ROE | 3.73% | 16.14% | 24.40% | 26.05% | 15.31% |
资产负债率 | 64.76% | 75.42% | 77.86% | 74.64% | 70.74% |
现金转换周期 | 24.3 | -11.2 | -29.2 | -36.7 | -28.7 |
附录二 关键指标证据索引
本附录把正文核心结论回溯到年度报告的报表、附注和分部信息,便于复核。页码以各年度报告印刷页码为准;如页码与电子PDF索引存在差异,以附注编号和项目名称为优先定位依据。
关键指标/结论 | 来源 | 页码/附注 | 原始单位/口径 | 正文用途 |
|---|---|---|---|---|
2025营业收入、营业利润、归母净利润 | [5] | 第126页,合并利润表 | 千元 | 利润趋势与敏感性分析 |
2025货币资金、交易性金融资产、短期借款 | [5] | 第123—124页,合并资产负债表 | 千元 | 短债覆盖与投入资本 |
2025受限货币资金 | [5] | 第196页,附注七、23 | 千元 | 可动用流动性覆盖 |
2025存货结构与跌价准备 | [5] | 第174—175页,附注七、7 | 千元 | 库存商品占比与减值率 |
2025固定资产增加、折旧、处置 | [5] | 第184—185页,附注七、15 | 千元 | 资本形成与折旧压力 |
2025在建工程增加与转固 | [5] | 第186—187页,附注七、16 | 千元 | 项目建设与资产转固 |
2025其他非流动资产 | [5] | 第196页,附注七、22 | 千元 | 预付工程款及长期资产结构 |
2025经营现金流与资本开支 | [5] | 合并现金流量表及附注七、62 | 千元 | CFO、FCF与现金流桥 |
2025研发投入与资本化 | [5] | 管理层讨论与分析“研发投入” | 元/比例 | 研发资本化敏感性 |
2025永续债余额与重置条款 | [5] | 附注七、39“其他权益工具” | 千元/合同利率 | 扩展资本结构压力测试 |
2023—2025境外收入、境外非流动资产 | [3][4][5] | 分部报告“地区信息” | 千元 | 海外收入与长期资产结构匹配观察 |
2025汽车/手机分部资本性支出 | [5] | 第250—251页,分部报告 | 千元 | 资本开支会计新增口径 |
特斯拉 2025 CFO与Capex | [6] | Form 10-K,Cash Flow and Capital Expenditure Trends | 美元 | 同业现金回报参照 |
吉利2025收入、毛利率、核心利润 | [7][8] | 2025年度业绩材料/年报 | 人民币 | 同业盈利参照 |
质量保证列报调整依据 | [9] | 财会〔2024〕24号 | 会计准则解释 | 2023—2025毛利率可比口径 |
2026Q1主要财务指标及财务费用变动 | [11] | 第2—3页及财务报表 | 元/未经审计 | Q1下探、汇兑损失方向 |
2026H1主要财务指标 | [13] | 第7页 | 元/未经审计 | H1收入、利润、CFO、ROE |
2026H1分产品、分地区收入与毛利率 | [13] | 管理层讨论与分析及附注七、45 | 元/未经审计 | 汽车毛利、境外收入过半 |
2026H1财务费用及汇兑损益 | [13] | 附注七、50 | 千元/未经审计 | 78.63亿元汇兑反转 |
2026H1研发支出及资本化 | [13] | 第167页,研发支出 | 千元/未经审计 | 资本化率19.24% |
2026H1经营现金流与现金资本开支 | [13] | 合并现金流量表及附注七、62 | 千元/未经审计 | FCF与营运资金桥 |
2026H1外汇风险敏感性 | [13] | 第175页,金融工具风险 | 千元/未经审计 | 人民币升值5%利润敏感度 |
2026Q2单季推导值 | [10]—[13] | H1累计数减Q1累计数 | 本文推导 | 仅用于季度节奏,不视为公司单独披露 |
2026H1地区非流动资产 | [13] | 第194页,分部报告“地区信息” | 千元/未经审计 | 境外长期资产占比与资产本地化程度 |
2026H1营运资本与CFO调节 | [13] | 第161页,现金流量表补充资料 | 千元/未经审计 | 剔除存货、经营性应收及应付后的CFO代理 |
2026H1研发资本化反事实 | [12][13] | 研发支出附注 | 千元/未经审计 | 以2025H1资本化率进行静态敏感性比较 |
2023毛利率原口径与解释18号重述口径 | [3][4][9] | 2024年年报会计政策变更/比较数据重述(PDF约第184页) | 千元/本文复算 | 量化2022—2023口径断点 |
2023—2026H1折旧摊销与资本形成链 | [3][4][5][13] | 现金流量表补充资料、固定资产/在建工程附注 | 千元/半年数据未经审计 | Capex—转固—折旧时滞分析 |
2026H1外币报表折算差额 | [13] | 合并利润表“其他综合收益”(PDF约第68页) | 千元/未经审计 | 区分财务费用汇兑损益与OCI折算差额 |
2026H1开发支出转无形资产及研发支出 | [13] | 研发支出附注(PDF约第167页) | 千元/未经审计 | 研发资本化后续验证闭环 |
2026H1境外收入与境外非流动资产 | [13] | 分部报告“地区信息”(PDF约第194页) | 千元/未经审计 | 海外资本兑现代理矩阵 |
2021—2025员工人数及人员变化 | [1]—[5] | 各年度报告“员工情况” | 人;年末时点 | 就业规模及2025年组织调整 |
2021—2025应付职工薪酬、工资及法定保障相关项目 | [1]—[5] | 各年度“应付职工薪酬”附注 | 千元;本期增加额 | 薪酬与基本保障长期趋势 |
2021—2025支付给职工以及为职工支付的现金 | [1]—[5] | 合并现金流量表 | 元/千元;本文换算亿元 | 职工现金支付趋势 |
医疗救助、培训及员工持股计划 | [2][3][5] | 年报员工关怀、培训、员工持股计划相关章节 | 公司披露口径 | 法定义务之外的人力资本投入 |
2025H1—2026H1职工薪酬、法定保障及医疗基金 | [12][13] | 2025H1附注七、27及29;2026H1附注七、28及30;合并现金流量表 | 千元;未经审计;部分指标由本文加总 | 2026H1员工保障中期验证 |
2021—2025支付的各项税费 | [1]—[5] | 各年度合并现金流量表 | 元;现金流量口径 | 公共财政贡献及税费支付趋势 |
2021—2025计入当期损益的政府补助 | [1]—[5] | 各年度政府补助/其他收益相关附注;2023—2025年政府补助专项附注 | 千元;权责发生制口径 | “税费支付-政府补助”代理指标及政策支持评价 |
2025金融资产转移与终止确认 | [5] | 第236页,附注十二、4“金融资产转移” | 千元;终止确认/继续涉入口径 | DSO解释边界与应收资产管理 |
2021—2025前五大客户与供应商集中度 | [1]—[5] | 各年度“主要销售客户和主要供应商情况” | 销售额/采购额占比 | 交易对手集中度与供应链结构 |
2021—2026H1产品质量保证预计负债 | [2]—[5][13] | 2022—2025年报“预计负债/产品质量保证”附注;2026H1附注七、31 | 千元;期末余额;2026H1未经审计 | 质量成本与规模扩张后续验证 |
2025未确认递延所得税资产对应暂时性差异及可抵扣亏损 | [5] | 第195页,附注七、21 | 千元;未确认递延所得税资产的税务基础 | 法人主体盈利分化与税务亏损观察 |
资料来源/口径:金额单位为亿元,比例为%,周转指标为天。
附录三 主要计算公式
指标 | 公式 |
|---|---|
毛利率 | (营业收入-营业成本)/营业收入 |
归母净利率 | 归属于母公司股东的净利润/营业收入 |
加权平均净资产收益率 | 归属于母公司普通股股东的净利润/加权平均归属于母公司普通股股东的净资产(采用年度报告披露值) |
ROA | 净利润/[(期初资产总额+期末资产总额)/2] |
流动比率 | 流动资产/流动负债 |
速动比率 | (流动资产-存货-预付款项)/流动负债 |
有息负债 | 短期借款+一年内到期非流动负债+长期借款+应付债券+计息其他流动负债(含超短期融资券)+租赁负债 |
调整后净债务 | 有息负债-货币资金-交易性金融资产 |
自由现金流 | 经营活动现金流量净额-购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;本文为管理型现金口径,未扣利息、未加回税盾,不等同于估值模型FCFF |
DSO | 平均(应收账款+应收款项融资)/营业收入×365 |
DIO | 平均存货/营业成本×365 |
DPO | 平均(应付账款+应付票据)/营业成本×365 |
现金转换周期 | DSO+DIO-DPO |
研发资本化率 | 资本化研发投入/研发投入总额 |
利息保障倍数 | (利润总额+利息费用)/利息费用 |
永续债调整净债务 | 调整后净债务+永续债×债务属性比例 |
自由现金流率 | 自由现金流/营业收入 |
资本开支率 | 购建长期资产支付的现金/营业收入 |
调整后短债覆盖 | (货币资金+交易性金融资产)/(短期借款+一年内到期非流动负债+超短期融资券等短期有息融资) |
净投入资本 | 股东权益合计+有息负债-货币资金-交易性金融资产 |
简化净投入资本ROIC | NOPAT/平均净投入资本;NOPAT=EBIT×(1-有效所得税率) |
简化毛投入资本回报率 | NOPAT/平均(股东权益合计+有息负债);不扣除货币资金及交易性金融资产 |
狭义DSO | 平均应收账款/营业收入×365 |
贸易信用DSO | 平均(应收账款+应收款项融资)/营业收入×365 |
扩展DSO | 平均(应收账款+应收款项融资+合同资产)/营业收入×365 |
其他收益敏感性利润率 | (营业利润-其他收益)/营业收入 |
境外收入占比 | 境外收入/营业收入;收入按客户所在地统计 |
可动用高流动性短债覆盖 | (货币资金-受限货币资金+交易性金融资产)/短期有息债务 |
境外非流动资产占比 | 境外地区非流动资产/地区口径非流动资产合计;该地区口径排除年报明确列示的商誉、部分金融资产、长期应收款及递延所得税资产 |
剔除三项营运资本后的CFO代理 | 经营现金流-存货变动现金影响-经营性应收项目影响-经营性应付项目影响;仅用于拆解现金流,不是会计准则指标 |
附录四 2026年中期跟踪数据(未经审计)
指标 | 2025Q1 | 2026Q1 | 2025Q2* | 2026Q2* | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
营业收入(亿元) | 1,703.60 | 1,502.25 | 2,009.21 | 1,945.90 | 3,712.81 | 3,448.15 |
归母净利润(亿元) | 91.55 | 40.85 | 63.56 | 82.41 | 155.11 | 123.25 |
扣非归母净利润(亿元) | 81.72 | 41.48 | 54.28 | 82.26 | 136.00 | 123.73 |
经营现金流(亿元) | 85.81 | 27.90 | 232.53 | 345.44 | 318.33 | 373.35 |
现金资本开支(亿元) | 372.76 | 220.63 | 432.48 | 226.40 | 805.25 | 447.03 |
自由现金流(亿元) | -286.96 | -192.72 | -199.96 | 119.04 | -486.91 | -73.68 |
毛利率 | 20.07% | 18.81% | 16.27% | 18.88% | 18.01% | 18.85% |
附表:2026H1销量与汽车分部单位经济代理
指标 | 2025H1 | 2026H1 | 同比/变化 |
新能源汽车销量(万辆) | 214.60 | 180.85 | -15.72% |
汽车分部收入(亿元) | 3,025.06 | 2,753.41 | -8.98% |
汽车业务毛利率 | 20.35% | 22.33% | +1.98pct |
单位销量收入代理值(万元/辆) | 14.10 | 15.22 | +8.00% |
汽车分部毛利/整车销量代理值(万元/辆) | 2.87 | 3.40 | +18.51% |
资料来源/口径:[12][13][14][15];本文测算。销量数据来自公司官方产销信息,未经审核且未经审计师确认;分部收入和毛利率来自未经审计半年度报告。该代理不等同于真实整车ASP或单车制造毛利。
* Q2为“半年度累计数-第一季度累计数”的推导值(非公司单独披露季度数据),不是公司单独披露的第二季度报表;2025Q1、2026Q1、2025H1、2026H1均为中期财务信息。2026H1财务报表未经审计,后续年度报告可能调整。
资料来源:[10][11][12][13];本文测算。自由现金流=经营活动现金流量净额-购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金。
附录五 财务压力评分量化规则
维度 | 核心量化规则(统一用于2021—2025回测) |
|---|---|
增长与市场结构(20) | 收入增速8分:≥30%=8,20%—30%=7,10%—20%=6,5%—10%=4,0—5%=3,<0=0;境外收入增速5分:≥30%=5,20%—30%=4,10%—20%=3,0—10%=2,<0=0;境外收入占比4分:≥35%=4,25%—35%=3,15%—25%=2,<15%=1;汽车业务占比3分:≥80%=3,70%—80%=2,60%—70%=1,<60%=0。 |
盈利能力(20) | 毛利率7分:≥20%=7,18%—20%=6,16%—18%=5,14%—16%=3,<14%=1;归母净利率5分:≥5%=5,4%—5%=4,3%—4%=3,2%—3%=2,<2%=1;加权平均ROE 8分:≥25%=8,20%—25%=7,15%—20%=5,10%—15%=3,5%—10%=2,<5%=1。 |
现金流质量(20) | CFO/合并净利润5分:≥2=5,1.5—2=4,1—1.5=3,0.5—1=1,<0.5=0;CFO/收入5分:≥15%=5,10%—15%=4,5%—10%=3,3%—5%=2,<3%=0;FCF/收入5分:≥5%=5,0—5%=4,-5%—0=2,-10%—-5%=1,<-10%=0;Capex/CFO 5分:≤0.8=5,0.8—1.2=4,1.2—1.5=3,1.5—2=2,2—3=1,>3=0。CFO类指标同时结合经营性应付项目贡献作质量复核;高净现比若主要由应付扩张推动,不视为同等质量的现金创造。该复核用于解释评分,不另作主观加减分。 |
偿债与资本结构(20) | 高流动性短债覆盖8分:≥5=8,3—5=7,2—3=6,1.5—2=4,1—1.5=2,<1=0;基础口径净债务6分:净现金=6,净债务<100亿元=5,100—300=4,300—500=3,>500=1;资产负债率6分:<65%=6,65%—70%=5,70%—75%=4,75%—80%=2,≥80%=0。 |
运营效率(10) | 现金转换周期5分:≤-20天=5,-20至-10=4,-10至10=3,10至30=2,>30=0;DIO 5分:≤60天=5,60—70=4,70—80=3,80—100=2,>100=0。 |
研发与战略韧性(10) | 研发投入率6分:≥7%=6,5%—7%=5,3%—5%=3,<3%=1;研发资本化率4分:≤5%=4,5%—10%=3,10%—20%=1,>20%=0。境外收入占比不在本维度重复计分。 |
财务压力区间 | 85—100:低压力;75—84:中低压力;60—74:中等压力;45—59:中高压力;<45:高压力。模型只用于年度纵向比较,不表示违约概率、信用等级或投资评级。 |
主要参考文献
[1] 比亚迪股份有限公司. 2021年年度报告[EB/OL]. (2022-03-30)[2026-08-27]. https://www.cninfo.com.cn/new/disclosure/detail?plate=szse&orgId=gshk0001211&stockCode=002594&announcementId=1212730520&announcementTime=2022-03-30.
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