庞巴迪的工业挽歌:从电动先驱到单极萎缩的战略溃败深度复盘
本文深度复盘了加拿大工业巨头庞巴迪(Bombardier)从全能型运输帝国萎缩为单一公务机制造商的战略溃败历程。分析指出,其“造车梦”的破灭并非单纯的市场优胜劣汰,而是源于三次致命的战略失误:早期的技术保守导致其在NEV电动车项目中错失先机;中期的短视剥离使其为缓解财务压力而卖掉了最具汽车基因的休闲产品部门(BRP);后期的单一豪赌则因C系列客机项目吸干了集团资源,导致核心的轨道交通业务因缺乏投入而崩塌。这一切的根源,最终指向了僵化的家族双重股权治理结构,揭示了缺乏纠错机制如何将一家拥有顶级机械基因的企业推向绝路 。